《不合格品处理培训.ppt

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2014年12月16日 不合格品处理流程与方法 报告人:甘立乐 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8D案例分享 D0-问题描述:昨天晚上由于无聊就与同事打牌,结果输了300大元,造成本月零用钱紧张,被老婆罚跪搓板。为此老婆让我写8D改善报告。 D1-解决团队:马上和老婆组成改善小组,老婆任组长,我任副组长 D2-待解决的问题:下班无聊打牌,输300元。零用钱紧张 D3-临时措施:经小组讨论决定对副组长本月香烟的供应由每天一包改为每天两根,同时要求副组长一天只能吃两顿(省去早饭),不准打的上班,挤公车,以缓解其零用钱紧张。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8D案例分享 D4-确认根本原因:由于副组长技术不过关,没有拿到赌神资格证书就上岗,导致战败 D5-纠正措施:后续遇到打牌的事情,副组长首先应该规避,实在不行,要请示组长,让组长来参战。如组长没有时间,副组长可以拿组长签发的上岗证上岗。同时每两个小时,副组长应该向组长做报告,对战况做详细分析,让组长能够做适时的指导。 责任人:副组长?预计完成时间:今天?审核人:组长 D6-预防措施:后续下班,副组长要陪同组长逛街2小时,陪吃饭1小时,上网2小时。如组长不在副组长身边时,每两小时副组长应该向组长报告在做什么,不给副组长打牌留下时间。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8D案例分享 D7-改善效果:副组长觉得很饿(没吃早饭,又写报告),很累(挤公车),对打牌产生深深的痛恶情绪,决定年前都不打牌。? 责任人:副组长?预计完成时间:今天?审核人:组长 D8-祝贺团队成功:组长对副组长认错态度比较满意,同时对其思想境界的提高也很欣慰。决定晚上回家吃鱼头火锅,并准许副组长喝点小酒。 不足之处在于:纠正措施制定过于简单。比如提前让副组长拿到赌神资格证 水平展开不足以完全解决计划外花钱,比如副组长也可以在泡妞上花钱,所以。。。。。 人员培训没有列入措施范围 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【主要内容】 不合格的定义 不合格严重等级划分原则 不合格管理的意义 不合格处理流程 不合格处理的方法 纠正预防措施的实施要点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【一、不合格品定义】 不合格品是指经检验和试验判定,产品质量特性与相关技术要求和图纸工程规范相偏离,不再符合接收准则的产品。包括报废品、返修返工品和让步接收品 关键是:质量标准,没有质量标准是无法判断产品合格与否的 1.可疑产品也应视为不合格品,如没有状态,质量标识的产品,掉落在地上的产品 2.计量器具或检测设备失效时,所检验和试验过的产品也视为不合格品 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【二、不合格品等级划分原则】 严重不合格: 影响产品关键特性,导致产品功能和性能失效,或对产品安全性能产生重大影响等的不合格,或批量不合格甚至影响生产进度及销售交付,或现场安装调试时顾客拒绝接受交付甚至退换货的不合格。 一般不合格: 未满足产品特性要求,对产品功能和性能有一定影响,或对主机和部件的装配性能产生影响的不合格,或对产品交付可能造成影响(如外观、表面)的不合格。 轻微不合格: 未满足产品设计图的要求,但对产品功能和性能无影响,并可在后续加工或装配过程中予以消除或可忽略的不合格。 摘选于不合格品

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