大型城市综合体地产建筑规划设计的五个重点.doc

大型城市综合体地产建筑规划设计的五个重点 大型城市综合体地产建筑规划设计的五个重点 随着我国市场经济的快速发展，传统商业建筑在功能和形式上已发生了很大的变化，各地相继建成了数量众多的大型商业综合体。这些大型商业综合体集购物、餐饮、娱乐、文化、艺术等消费功能于一体，甚至可同时容纳“主力店”、主题娱乐休闲设施和多样化商品步行街等各种商业形态。此类综合体具有面积规模大、人员密集、建筑功能业态复杂等特点，发生火灾后容易导致蔓延迅速、人员疏散量大、扑救难度及财产损失大等后果，其在防火分区、安全疏散、现代消防设施等方面也都具有不同于一般民用建筑的独特性。而目前我国尚无针对此类商业综合体设计的专门规范，疏散设计除依据《商店建筑设计规范》（以下简称《商规》）、《建筑设计防火规范》（以下简称《建规》）、《高层民用建筑设计防火规范》（以下简称《高规》）外，还要遵循相关功能涉及的众多规范。因现行国家标准对大型商业建筑防火设计所采取的措施针对性不足，有些地方又出台了地方性的设计标准作为补充，如上海市《大中型商场防火技术规定》（以下简称《上海规》）、《重庆市大型商业建筑设计防火规范》（以下简称《重庆规》）等以及公安部《人员密集场所消防安全管理》（以下简称《密管》），而各规范对类似措施的做法规定也不完全一致。在大型商业中合体的设计需要多方合作、协调完成设计工作。 大型商业综合体地产项目的功能较多，业态较复杂，涉及市场研究、定位策划、商业规划设计、建筑规划设计、招商、营销、商业运营管理、物业运营管理等多个专业，当今的大多数开发企业已认识到商业地产和住宅地产有着极大的差别。要做好商业地产项目应从如下五个方面重视： 一、高度专业化操作模式 随着国十条等住宅地产限制政策的出台，越来越多的地产企业转型到商业地产的开发，目前国内商业地产开发形势火热，ShoppingMall或商业综合体项目如雨后春笋般在九州大地拔地而起，但众多ShoppingMall或商业综合体项目相继搁浅，也反应商业地产项目在操作上出现了很大的问题，最主要的原因是对大型商业项目的高专业化要求认识不够。 与住宅开发中的底商或配套商业项目相比，大型商业地产项目在经营、开发与管理模式上有根本的不同。大型商业设施的经营主体是大型品牌或连锁商家，商业地产项目的招商引资是否成功是该项目能否顺利进行的第一要素。而商家评估一个项目是否有经营前途，简单说来，主要取决于三个方面：一是项目区位、市场支撑与商业业态定位；二是项目设施的规划设计是否满足商家特定的专业需求；三是从回报的角度，是否具备与商家资源整合的专业化管理水准。也就是说，一个大型商业项目在前期的定位策划、中期的规划设计和招商、及后期的经营管理三个阶段都需要具有高度专业化水准的操作能力。 而国内开发商普遍还在沿用住宅项目开发的操作模式。基本上是开发商自己策划，开发商委托并指导规划设计，到项目初步定型或彻底完工时再进行招商。因而无论业态定位，还是设施的规划都与国际大型商业项目的操作模式脱节。造成规划设计等实施工作越深入，招商越困难。简而言之，住宅开发是直销，大型商业地产开发是传销，做住宅开发时发展商可以自己研究市场，开发产品，并面向社会销售。对中小型商业或为住宅开发配套的商业，也可采用这种模式。而大型商业项目就像酒店设施一样，必须由酒店管理集团来介入前期策划与后期管理，开发商难于直接进行专业化的商业设施规划并对商家进行管理。发展商只有在专业商业投资、管理与顾问公司以及专业商业项目规划设计公司的协助下，才能使一个大型商业项目达到专业化的高度。 二、重视专业的顾问公司 认识到大型商业地产项目对专业化水准的要求后，开发商应重视专业商业顾问公司与商业规划设计公司的作用。国际上能够进行大型商业地产资源整合，从负责招商融资到开发顾问及后期物业管理的公司不超过十几家。提供一个能满足商家经营需求并保障长久回报的项目形态，是此类专业顾问公司的长项，也是国内发展商求之若渴的专业支持。专业商业地产顾问公司与商业投资公司的关系是经过几十年建立起来的鱼水关系。专业商业地产顾问公司在评估或推荐项目时代表着商家的利益。建立在这种高度专业化服务上的信任关系，正是顾问公司招商与整合资源的保障。国内开发商自说自话的招商材料与缺乏专业水准的项目论证是招商的短腿。 此外，专业商业地产顾问公司的指导是项目规划设计出一个达到商家专业使用要求的商业设施的保证。不同业态的商家对卖场的规划与各种人车货物流程的组织有着不同的要求。而一个大型商业项目面临将所有这些复杂功能合理又互补地组织在有限的空间资源内。能够指导规划设计的也只有那些具有丰富大型商业规划设计和管理经验的专业商业地产顾问与商业管理公司。 三、专业化建筑规划设计 商业地产的开发设计同住宅项目的开发设计有本质的区别。住宅商品房的购买者是大众消费者，居住