一个有价值的内勤角色定位-1.ppt

做一个有价值的内勤 目录—— 1、前言：意义与价值 2、与内勤价值相关的几个关键词 3、有价值内勤的角色定位 第1 部分—— 前言：意义与价值 意义与价值—— 快乐与幸福的源泉 第2 部分—— 与内勤价值相关的几个关键词 关键词 1 —— 四种能力建设 关键词 2 —— 专业化体系化运作 关键词 3 —— 角色定位 专业化体系化运作与经验主义的根本差异 第3 部分—— 有价值内勤的角色定位 在专业化体系化运作中内勤的四种角色定位 角色1 —— 专业信息的提供者 角色2 —— 专业行销资料的解读者 角色3—— 优秀个体行为的发掘者 角色4 —— 分享、复制，团队学习氛围的营造者 知信行合一 * 太平人寿二○一一年个险管理人员研修班 * 郑荣禄 2011年6月11日·昆山 1、建立所有团队成员认同的基本工作标准的能力 2、持续推动绩优人员垂直成长的能力 3、把潜力绩优人员提升为绩优人员的能力 4、把新人快速推上成功轨道的能力 以太平的方式成长所需的四种能力 什么是“太平的方式”—— 以专业化、体系化运作为主要手段，推动各层级业务人员的垂直成长，从而达到个险业务持续、健康、快速成长 * 太平人寿二○一一年个险管理人员研修班 *