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《什么是礼节礼貌服务礼仪
第一节 服务礼仪 一、什么是礼仪?什么是礼貌?什么是礼节? 二、礼仪的基本理念 三、什么是服务礼仪? 四、服务礼仪的重要性、作用和基本要求 五、为什么要进行礼仪培训?礼仪培训的内容 一、什么礼节?什么是礼貌? 礼是由风俗习惯行成的礼节。貌是面容仪表,礼貌是处理人与人之间关系的道德规范。 仪表是职业人员的外表,它包括着装打扮、容貌梳理、姿态、风度、举止行为等。 二、礼仪的基本理念(非概念) 四、服务礼仪的作用、重要性和基本要求 (一)服务礼仪的作用 有形、规范、系统的服务礼仪,不仅可以树立服务人员和企业良好的形象,更可以塑造受客户欢迎的服务规范和服务技巧,能让服务人员在和客户交往中赢得理解、好感和信任。 孟子曰:君子以仁存心,以礼存心。仁者爱人,有礼者敬人。爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。(记住这句话,有用!) 祥子曰:油多不坏菜 礼多人不怪! 不学礼,无以立。 ——孔子 人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁。 ——荀子 没有良好的礼仪,其余的一切成就都会被人看成骄傲、自负、无用和愚蠢。 ——约翰·洛克 世界上最廉价,而且能够得到最大收益的一种特质就是礼仪。 ——拿破仑.希尔 总结:有礼才能让事物按照正常的秩序运转,也才可以获得良好的经济和社会效益! 四(二)服务礼仪的重要性 随着科技的发展、信息传播技术的发达,企业的技术产品、营销策略等很容易被竞争对手模仿,而代表公司形象和服务意识、由每位服务人员所表现出来的思想、意识和行为是难以模仿的。 也就是说,在市场经济条件下,商品的竞争就是服务的竞争。怎样把为客户服务放在首位,最大限度为客户提供规范化、人性化的服务,以满足客户需求,是现代企业面临的最大挑战。所以,现代企业必须在服务上下功夫,才能在同行业中获得持续、强劲的竞争力。 调 查 发 现 世界著名的300名金融公司决策人认为形象是成功的关键。 2500名律师认为个人形象影响收入。 相 关 案 例 三 某公司王先生年轻肯干,点子又多, 很快引起了总经理的注意并拟提拔为营销部经理。为慎重起见,决定再进行一次考查,恰巧总经理要去省城参加一个商品交易会,需要带两名助手,总经理一是选择了公关部杜经理, 一是选择了王先生。王先生自然同样看重这次机会,也想寻机表现一下。 出发前,由于司机小张乘火车先行到省城安排一些事务尚未回来,所以,他们临时改为搭乘董事长驾驶的轿车一同前往。上车时,王先生很麻利地打开了前车门,坐在驾车的董事长旁边的位置上,董事长看了他一眼,但王先生并没有在意。 车上路后,董事长驾车很少说话,总经理好像也没有兴致,似在闭目养神。为活跃气氛,王先生寻一个话题:“董事长驾车的技术不错,有机会也教教我们,如果都自己会开车,办事效率肯定会更高。”董事长专注地开车,不置可否,其他人均无应和,王先生感到没趣,便也不再说话。一路上,除董事长向总经理询问了几件事,总经理简单地作回答后,车内再也无人说话。到达省城后,王先生悄悄问杜经理:董事长和总经理好像都有点不太高兴。杜经理告诉他原委,他才恍后大悟,“噢,原来如此。” 相 关 案 例 三 会后从省城返回,车子改由司机小张驾驶。杜经理由于还有些事要处理,需在省城多住一天,同车返回的还是4人。这次不能再犯类似的错误了,王先生想。于是,他打开前车门请总经理上车,总理坚持要与董事长一起坐在后排,王先生诚恳地说:“总经理您如果不坐前面,就是不肯原谅来的时候我的失礼之处。” 并坚持让总经理坐在前排才肯上车。 回到公司,同事们知道王先生这次是同董事长、总经理一道出差,猜测着肯定提拔他,都纷纷向他祝贺。然而,提拔之事却一直没有人提及。 (这是不知礼的问题!) 四(三)服务礼仪的基本要求 服务礼仪实际上是在服务过程中,对别人表示尊重的一种规范化言行,它表达的是既尊重服务对象,同时又尊重我们服务人员自身。 即“双向尊重”的要求! 五、为什么要进行礼仪培训? 我们为什么要接受礼仪培训? “人非生而知之”,我们同样需要学习才能懂得和形成好的礼仪习惯。我们必须理解和懂得每个人对尊重的需要。一个人知礼就会减少别人对自己的误会,就会增加人际交往中的互信,就会传达友好信息给别人,就会更加顺利地说服别人,并借以完成自己的各项工作任务。 提高服务礼仪所需要培养的技能 对于服务人员来说,如何做好服务工作,不仅
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