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观念--心态篇 铺货中的“三板斧” 销售八步骤 业务铺货九技巧 几个故事的启示 业务人员应有的观念和心态 观念是命运的模具 观念---行为---习惯---性格---命运 一个立志于营销人应具有的观念 经营的观念。 管理的观念 学习的观念 事业的观念 竞争的观念 从业务员到主管要转变的观念 畏惧管理的观念 个人英雄的观念 无所作为的观念 临时人员的观念 业务人员应有的基本理念 人人都期待能挣到钱,得到尊重,得到发展。 人人都期待被关怀,被帮助。 人是因为先相信能做到所以他才做到。 压力是工作的维他命。 每天有目标,不达目标不罢休! 营销人员的价值 个人人生的价值是包括两方面: 团队对个人的尊重与满足。 个人对团队的责任与贡献。 只有在团队中个人才能获得全面 发展。每个人的价值是在团队中实现的。 请我们思考---- 我们该为团队做什么? 我们能为团队做什么? 我们为团队做了什么? 一个人的价值,他的尊严、地位和荣誉,是同他对团队的责任和贡献成正比的,他对团队贡献越大,他的价值也越大。 业务人员的理念精华: 如果人对了,那么世界就对了。 业务人员的“三有”: 有定位才有地位 有思路才有出路 有资本才有资格 对于我们的客户我们应该扮演的角色 朋友 医生 服务员 朋友是什么 朋友是棉被,他不会发热,也不会制冷。你给他体热,他就回报你温暖,你给他冷漠,他就回报你严寒。 记住: 要想别人够朋友,首先你自己要够朋友! 医生的职责 服务员的工作标准 业务人员应该有的心态: 1、有信心、有决心,百折不挠、成功从被拒绝开始。 2、吃苦耐劳,乐此不疲。 3、态度诚恳,和蔼可亲给客户送机会。 4、学会赞美客户,找出他们的优点。 5、察言观色、随机应变;投其所好,见什么人说什么话。 6、钉子户都是纸老虎。 7、执着、坚持到底,多次拜访,提高成交率。 所有的铺货率都来源于坚持不懈的拜访!!! 拜访的基本步骤 一、拜访前的准备 二、进店前的准备 三、开场白 四、终端产品生动化 五、检查库存 六、进行销售拜访 七、订货 八、向客户致谢并告之下次拜访时间 一、拜访前的准备 (1) 您认为销售拜访前应该准备什么?(探讨) 1、战略上(计划在脑海中) 区域内客户盘点、分级、分段、分路线。 路线计划、制作路线手册(客户卡)。订定挑战目标、自我挑战、每日目标。 一、拜访前的准备 (2) 检查个人的仪表。销售人员在客户面前展现出整齐划一的外在形象,良好的精神状态,会在很大程度上给客户带来愉悦的心情。 检查客户资料。公司采用的是线路“预售制”销售模式,所以销售代表每天都要按照固定的线路走访客户。这样在拜访客户之前就需要检查并携带今天所要访问客户的资料,这些资料主要包括:当天线路的客户卡、线路拜访表、装送单(订单)、业绩报告等. 准备产品生动化材料。主要包括商标(品牌贴纸)、海报、价格牌、促销牌、设备贴纸,以及POP广告。销售代表在小店内充分合理地利用这些生动化材料,可以正确地向消费者传递产品信息,有效地刺激消费者的购买欲望,从而建立品牌的良好形象。 (讨论:品牌在消费者者心目中成长的几个阶段是?) 准备清洁用品。带上干净的抹布,用来帮助小店清洁陈列的产品。 二、进店前准备 (1) 及时更外观破损、肮脏的海报招贴。销售代表到达小店后,要首先检查原来张贴在小店外表的广告贴纸。外观不良的广告用品,会有损于产品及品牌的形象。重新在小店外部张贴崭新的海报、品牌贴可以更好在消费者面前树立品牌的良好形象。 二、进店前准备 (2) 检查广宣的张贴是否显眼,不要被其他物品遮盖。各种快速消费品厂家在小店的P0P大战是异常激烈的,各种样式、形状的P0P可谓是“你方唱罢我登台”。作为的销售代表,就要在小店选择最佳的位置,视线最好的角度以使我们的广宣物料——必威体育精装版喷绘(效果好 成本高),达到最佳的市场显现效果。 经常是很多终端的海报厚度惊人! 三、开场白(1) 进入小店店内时,公司要求销售代表要面带微笑,合情合理地称呼店主的名字,以展现自身的亲合力,树立公司的良好形象。与此同时,对店内的其他人员也要以礼相待。和客户寒暄时,不要直接就谈及订货的事情,而是要和店主通过友好的交谈以了解其生意的状况,甚至要帮助客户出出点子,怎么样来提高他的经营业绩,以及产品在他店内的销售量。让客户感觉到你是在真切地关心他,而不仅仅是出于生意的关系才来拜访他。只有长此以往地这样下去,才会有助于销售代表和客户之间形成良性的互动,为打下建
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