东方能源公司企业文化测量案例-1.ppt

东方能源公司企业文化测量 组长：胡成涛 组员：王松华 孙兰英 刘敏 王克难 目录 东方能源公司发展概况 东方公司企业文化评价 东方能源公司在建国伊始，白首起家，克服一个个困难，为新中国实现能源自给立下卓著功勋，形成了艰苦奋斗、爱国创业的企业精神及独特的企业作风和进取意识，有着宏大的共同理想和人生价值观，涌现出许多先进个人和集体，从而拥有良好的企业实力和形象。 但是，随着市场多元化的影响，老一套的管理方式及理念已不合时宜，企业文化的变革已成为企业整体变革的重中之重。 案例问题回顾 1．你认为应该从哪些维度来分析东方能源公司的企业文化？ 2 ．你认为杨卓的测量维度和测量题目的设计合理吗？ 3．如果你是东方能源公司企业文化部成员，你会就企业文化测量这项工作对部长杨卓提出哪些建议？ 你认为应该从哪些维度来分析东方能源公司的企业文化？ 你认为杨卓的测量维度和测量题目的设计合理吗？ 就企业文化测量这项工作对部长杨卓提出哪些建议 总结 影响企业文化特征的因素很多，在设计企业文化量表时需要选择能够反映不同企业之间文化差异的关键因素 测量维度的设计是企业文化量表的精髓所在，需要我们分析从哪方面来测量、描述和评价企业文化特征。 企业文化测量的重点是企业共同价值观与基本假设，此外也包括企业的管理行为与制度特征。 Company Logo Company LOGO 总结 本组成员见解 东方能源公司企业文化评价 案例问题回顾 东方能源公司发展概况 东方能源公司是一家大型的集能源、化工、贸易、工程技术为一体的综合性工业集团 概况综述 由于竞争激烈，内外部环境发生重大变化，不确定性因素日益增多，变革已成大势所趋 维度 分析 结果 发扬优势 团队精神 社会责任 发展意识 弥补不足 能力绩效导向 科学求真 使命与战略 凝聚力 卓越创新 1 问卷结构层次混乱，应由浅入深，突出重点 2 问卷内容重复，应适当筛选，力求精简 3 测量题目分散，整体性不强，应对维度及题目进行调整 不合理，意见如下 1 进行个别沟通和探讨，深入了解企业文化中存在的不足 2 对企业文化的测量应全面，且注重取长补短，向成功企业学习经验 3 企业文化维度设计与测量都应有针对性、目的性，突出重点。 Company Logo