十万平社区污水管道改造工程..docx

十万平社区污水管道改造工程施工方案编制单位：河北天宏建筑工程有限责任公司日期：2016年1月16日编制依据1.编制依据1.1国家现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程。1.《建筑给排水设计规范》 GB50015-20032.《室外排水设计规范》 GB 50014-20063.《给水排水工程管道结构设计规范》 GB50332-20024.《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268-20085.《城市工程管线综合规范规划规范》 GB502896.《CJJ3-90 市政排水管渠工程质量检验评定标准》7.《CJJ143-2010 埋地塑料排水管道工程技术规程》8.《CECS143-2002给水排水工程埋地预制混凝土圆形管管道结构设计规程》9.《06MS201 市政排水管道工程及附属设施》10.《07MS101 市政给水管道工程及附属设施》11.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 5020212.本项目设计院提供的《市政工程施工图设计给排水工程》图纸1.2通过阅读图纸及现场考察所得到的工地自然条件、地区资源条件等。1.3我单位的综合施工能力及近年来参加类似工程的经验。编制原则2.1严格遵循施工图纸及技术规范要求。提高施工机械化程度，降低施工成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度，统筹安排、均衡生产。2.2组织专业队伍上场，装备足够的优良的机械设备进行专业化施工，保证在规定的工期内完成施工任务并力争提前。2.3遵守施工规范和操作规程及国家和交通部关于质量、安全生产规定，确保工程质量与施工安全。2.4开源节流，精打细算，贯彻就地取材的原则，尽量利用当地资源，充分利用已有设施，尽量减少临时工程，降低工程成本，提高经济效益。2.5遵守环境保护法并切实按有关要求和规定来组织实施。2.6严格按IS09001：2000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化施工安全技术组织措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。2.7在仔细考察工程实地，认真研究招标文件和有关规定的基础上，针对本合同工程的特点、施工条件，并结合现场实际、上场的机械装备、人员条件，科学合理地组织施工。2.8坚持以业主负责，对用户负责，对自己负责为目的，组织精干、高效的指挥机构，选派具有丰富的顶管、地质施工管理经验的技术人员和管理人员参加施工。建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，科学管理，标准化作业，严格工程质量，齐心协力，全力以赴建好本工程。工程概况工程建设地点为北京市石景山区十万平社区。长期以来由于排水管道系统排水不畅，且地势低洼，同时由于排水管管径偏小，经常受到水浸的危害，严重影响周围的生产、生活，为缓解该生活区的排水问题，现对其排水进行改造。排水改造原则上保留现状的排水管，增加雨、污合流干管。设计在满足排水量及同一走向下选用波纹管管材，并采用相同管径和不同埋深。雨污合流干管采用埋地施工，管道采用大开挖施工法。2.环境情况本工程施工在原有的道路上进行，大部分路段交通繁忙，车辆和行人较多，主路采取封闭交通。道路两侧为商住房等建筑物，施工过程中要确保现有建构筑物、道路、管线及其它专业管线设施不因管渠的施工而产生缺陷或损坏，同时也要确保居民出行方便、商铺不影响营业等的影响和保持现有管渠排水的畅通。 现场施工组织架构根据本工程分布情况，考虑到现场管理及对外联系的方便，成立十万平社区污水改造工程项目经理部，项目经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。经理部下设作业施工队。组织机构见《组织机构框图》。1.施工组织机构1.1施工人员配备该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政工程施工的人员，具有丰富的施工管理、技术管理经验，完全能胜任本项目的施工工作。拟管理和实施本合同的主要人员的资格和经验，履历表和毕业文凭、资格证书等复印件见附件资料。详见技术标辅助资料“施工组织机构主要管理人员表”。2.1.项目经理部任务2.1.1.负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。2.1.2.对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。2.1.3.及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。2.1.4.合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。2.1.5.按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月(季)合同用款计划。2.1.6.负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。2.1.7.负责材料的