03年度质安工作总结.doc

夯实基础 规范管理 务实创新 确保稳定 ——2003年嘉兴项目安工作总结,#3机进入系统调试，并且还圆满完成了嘉电#1、#2机小修、制作工作，年来，在各级领导的关心和支持下，项目全体员工紧紧围绕年度安全管理目标，“有利于经济效益、有利于工程建设”的管理理念，认真贯彻执行公司职业安全健康、环境管理体系，经过共同努力，。下面回顾总结年来在安全管理工作中所取得的成绩和存在的不足。 1、广泛开展形式多样的宣传教育活动和岗位培训活动，来提高广大员工的安全意识和技术素质。经常性组织员工在安全日活动、班前会学习和讨论有关安全规程、规定质量规范、标准及及相关文件，积极组织策划“安全生产月”系列活动735人，见下表： (截止03年12月8日)包括考试或技能考试不合格人数和退场人员。 同时在十、十二月份组织项目所属合格供方人员进行基础安全知识培训，人数为645人；坚持做到特种作业人员全部持证上岗工作并参加培训，提高了部门管理素质和能力。2、区域化安全与环境管理模式，3、控制内容 工程项目 质量监督点 R W H 渗油试验合格率 无损探伤受检比例 受监焊口一次合格率 3、4、5#电除尘 62项 100% 厂外淡水管 45项 222 100% 1% 96.49% 循环水钢管 10项 5 5 100% 100% 1% 98.56% 燃油管道及系统 10项 10 100% 5% 100% 辅助蒸汽管道 1项 1 100% 50% 96.54% 烟风道 82 100% 100% 输煤栈桥制作安装 21项 21 100% 20% 100% 防腐、油漆 26项 26 100% 炉底渣系统安装 6项 6 100% 100% 输煤系统安装 13项 13 100% 合计 276 243 33 98.32% 4、建立完善安全管理规范性程序文件。 4、持续改进管理绩效。 1 4月份全厂气体管理 40% 53% 7% 2 4月份脚手架、保洁 17% 76% 7% 3 8月份全厂气体管理 28% 68% 4% 4 嘉电#1机小修 55% 45% 0% 5 锅炉钢结构油漆 7% 84% 9% 6 电除尘安装 6% 92% 2% 7 烟风道制作 6% 89% 5% 8 嘉电#2机小修 87% 13% 0% 9 循环水管安装 18% 79% 3% 合 计 29.33% 66.56% 4.11% 5、加强安全用品管理和使用。为确保施工人员在施工过程中安全与健康，本着节约成本原则，加强安全用品的统一调配和使用，严格把好安全用品的检验和发放关，并建立安全用品发放管理台帐，发生的安全用品费用统计如下： 序号 名 称 单位 数量 总价 序号 名 称 单位 数量 总价 1 扶手钢丝绳 Kg 1042 29176 4 差速器 只 14 16840 2 尼龙绳 Kg 56 1736 5 软梯 Kg 1301 39228 3 安全带 根 640 23680 6 安全帽 顶 673 17228 合计金额：12.7888万元（截止03年12月8日） 注：其它安全用品依靠火电项目支持和提供 6、严肃查处违章违纪行为及不符合项的整改。项目，实行对班组、合格工程供方进行每月安全文明施工考核，并与月度承包奖钩。全年质量检查发现的不符合项为231项，安全与环境检查发现的不符合项为392。从处罚情况看，是习惯性违章。具体分类统计如下： 根据统计，全年共发生十七起事故，具体情况如下： 全年事故统计: 日期 事故单位/责任人 事故简要情况 12.10 电除尘班 在#3机电除尘二次立柱爬软梯时踩空，所幸系好速差器未发生伤害事故 12.19 电除尘班 #4机出口封头起吊过程中钢丝绳断裂封头坠落未遂事故 12.21 恒盛 脚手架拆除时滑轮高空坠落未遂事故，未发生伤害事故 01.03 桐庐队 除锈作业时磨光机高空坠落的未遂事故，未发生伤害事故 02.22 电除尘班 电除尘顶部发生一起框架管子高空落物事件，未造成伤害 03.31 桐庐队 #4炉零米层发生一起电焊火花溅入油漆桶引起火险的事件 04.01 恒盛队 #4机汽机房A排外柱头架子上发生的一起滑落事件 05.19 恒盛队 #4炉钢结构34m层发生一起脚手片高空坠落的事件，落差34m，未发生伤害事故 06.15 恒盛队 #3机电除尘灰斗内拆除脚手架时发生一起脚手架钢管从灰斗孔放落过程中碰破电焊集箱电源进线造成部分停电的事件，未发生伤害事故. 07.26 除渣班/高极善 厂外淡水管#19管桥下管时，非施工人员进入作业区域