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南江物流园场平方案.
南江泰丰·现代商贸物流园
场
地
平
整
方
案
编制单位:南江泰丰实业发展有限公司
编 制 人:
审 核 人:
审 批 人:
编制日期:
目 录
第一章、工程概况及特点 1
第二章 施工组织机构 2
第三章、施工总平面布置 3
第四章、施工进度计划 4
第五章、工期保证措施 5
第六章、施工准备 8
第七章、施工方案 10
第八章、雨季施工措施 17
第九章、质量管理及主要控制措施 19
第十章、安全管理及主要控制措施 21
第十一章、文明施工及环境保护措施 25
第十二章 风险应急措施 27
第十三章 信息管理 30
第一章、工程概况及特点
一、。进场,交通十分便利。建设地205364.29m2,约308.04亩,高差较大,南北高差约为80m。因我方在前期已对该项目投入了大量的人力及资金进行土地整理,现根据我公司报送南江市政府《南江泰丰现代商贸物流园》方案;场地分为三个平台,结合现场地状况本工程挖填转运量还相当大。
适用范围:用于南江泰丰现代商贸物流园工程项目场地平整施工作业。
编制目的:场地平整是将需进行建设范围内的自然地面,通过人工或机械挖填平整改造成为设计所需的平面,以利现场平面布置和文明施工;平整场地要考虑满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和场地排水等要求,并尽量使土方挖填平衡,减少运土量和重复挖运。场地平整是整个工程建设的基础,它的质量好坏,将直接关系到整个工程施工和运行过程中的整体安全及成本。为保证本工程场地平整的施工质量,同时保证施工安全,特编制此方案。
二、编制依据
1、国家现行有关规程、规范和标准。
2、本公司有关文件。
三、工程特点
1、工期紧,工程量大。挖土方总量约150万m3;填土方约为130万m3
2、地质条件差、场平压实要求高、高差比大:项目上层表面均为弃土堆土场土质大部分为松散碎泥岩,场平过程中需加强碾压方能达到设计压实系数。
3、开挖部分爆破及人工配合机械破碎砂岩量较大。
第二章 施工组织机构
1)组织机构为了全面完成本工程的各项施工生产任务,我们将按照“项目法”组织施工,实行项目承包制,建立以项目经理为首的管理层,开展目标方针管理,成立项目经理部,由项目经理代表企业法人,对工程质量、进度、安全、文明施工,科学管理,经济效益等全面负责,项目经理下设个职能部门,由各类专业技术人员组成施工管理层,组织机构图祥见图。(2)劳动组织承包项目部对劳务层实行包工制,并签定劳务合同,明确各自的“责、权、利”,确保劳务合同的履行,所有参加施工人员,根据工期要求和作业面任务量大小,分别编制作业班组,按组建的各组织班组施工。、施工总体设想:根据本工程地形地貌特点和平整设计施工要求,设计平整区块内,。故可以确定本工程需要土方的区块主要集中在;需要运进土方的区块主要集中在;、但挖填量基本相当。工程施工总工期为天、工期紧,工程量任务大等特点。经公司技术部门和共同协商研讨后,拟订以下总体施工部署大纲:本工程列为公司重点施工项目、抽调公司各部门专业人员组建该工程专职指挥部,详细制定各项施工计划和管理制度。项目施工方案采取划分作业区域同时并行施工,每区域内分段、分层、分面流水作业。详细制定各项施工操作方案,分阶段制定各项工期计划。固定计划施工大队,细分作业班组,保证充足劳动力,按质、按量、按期完成。土方调配原则:设计区块内就地取材,各区块之间短距离运输。适宜范围内采取较先进的施工机械,精确计算挖填各部位工程量,做到各作业区域力求挖填平衡,避免远距离运填及二次搬运。集中外运土方路线,减少运土道路的修建,达到提高施工效率、降低施工成本的目标。、:按照挖、运、填相结合的施工流水节拍、土方调配的原则。工程总体共划分为大施工区域确定个施工。按照作业区域内任务量大小,确定各设备及人力资源配备。
从技术管理上予以保证
(1)现场技术人员主动与设计单位取得联系,商讨施工与设计的配合及技术难点的处理,尽可能减少因设计误差而造成的施工返工,从而保证计划工期的实现。
(2)加强技术管理力度,以适应施工进度的需要。已经核定的技术变更,应及时通知施工工长和施工班组;临时性的修改,要立即制定相应的技术处理措施;对可能影响施工进度的变更,要主动向监理、业主及时反馈,商讨合理的处理措施。
(3)应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间,提高工效。
4、机械设备配备上予以保证
(1)配备足够的施工机具:基础、主体结构、装饰装修施工阶段各
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