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南非电力及可再生能源行业分析.
南非电力及可再生能源行业分析一、南非整体电力概况及规划南非是非洲电力大国,以煤为燃料的火力发电为主,有13座火电厂,发电量占总量的88%;此外还有1座核电站、2座抽水蓄能电站、6座水电站、2座燃油电站。南非电力行业的政府管理部门是能源部(DoE)和国家能源管理委员会(NERSA)。能源部是中央政府部门,负责国家能源法规和政策的制定以及与能源相关的政府服务功能。国家能源管理委员会是政府能源政策的主要执行部门,向能源部汇报工作。南非的电力生产主要由南非国家电力公司(Eskom)负责,南非95%以上的电力供应来自该公司。南非国家电力公司(ESKOM)是世界上第七大电力生产和第九大电力销售企业,总部设在约翰内斯堡,主要经营南非国内的发、输、配电业务,供应南非95%和全非洲45%的用电量,拥有和运营南非全国的输电网以及约50%的配电网。在开普敦附近建有非洲大陆唯一的核电站--184.4万千瓦的库博格(Koeberg)核电站。Eskom是南非政府100%控股的国有公司,由南非公共企业部代表政府行使所有者的相关权力,并受政府大力支持,通过贷款、发行债券和销售收入集资。当前,南非电力公司越来越不能满足国内不断增长的电力需求,公司计划在今后10年内每年增加1000MW,其后则每年增加2000MW。由于南非政府近年来疏忽电力维护和发展,爆发了大规模严重电力危机,全国性电荒频现,制造业和矿业被迫经常性停产,导致第一季产量大幅下滑。严重的电力短缺成为了制约南非经济发展的瓶颈。虽然政府紧急出台了扩容计划,但受金融危机等因素影响,本国电力公司资金短缺,外国公司也在投资方面持观望态度。2010年底,南非能源部发布《2011 /12-2015/16能源发展战略规划》,明确能源发展的目标任务和远景规划,力求通过规范和改造能源部门架构,促进能源可持续发展,为经济社会发展提供安全、可持续的能源供应。IRP2010 将为南非在未来20年GDP(国内生产总值)以年均4.6%的速度增长提供电力保证。根据修订后的规划,在2030年之前,南非部分发电厂要关停淘汰,由此减少1090 万千瓦的发电能力;同时要新建5653 万千瓦的发电能力。按照IRP2010 要求,到2030 年,南非全国发电能力8953万千瓦,其中煤电占45.9%、可再生能源占21%、核电占12.7%、开式循环燃气轮机发电(OCGT)占8.2%、联合循环燃气轮机发电(CCGT)占2.6%、水力发电占5.3%、抽水蓄能发电占3.3%。从电源开发布局图来看,煤电仍将集中在南非北部,规划建设Medupi、Kusile 等大型坑口电厂;在南部沿海规划建设两至三座核电站;西南沿海发现天然气田,将规划建设燃气电站;风电将集中在南部沿海一带,太阳能集中在广大内陆地区,并在东部沿海开发甘蔗等生物质能发电项目。二、南非电价改革南非曾是世界上电费最低的国家之一,2008年之前终端用户电价仅为0.19兰特/kWh,相当于2.2美分/kWh。南非之前一直采取低电价政策来促进经济增长,由于多年来电力投资不足、生产和管理滞后等原因,2007年开始出现了全国性电力短缺现象,Eskom也面临亏损,融资困难。为了保证长期稳定的电力供应,南非政府在推动电力体制改革、放松对发电管制的同时,也正在改变以往低电价政策。按照南非能源监管委员会NERSA的批准,从2008年开始电价已经连续上涨,经过每年约25%左右的涨价后,至2012/2013年达到0.60兰特/kWh,相当于6.9美分/kWh或0.43元人民币。这一方面是为了合理反映Eskom扩建发电和输变电设施的成本,便于资金的筹措;另一方面也是为了吸引到足够的私人投资者参与电源投资,保证电力工业的持续稳定发展。表1 近年平均电价调整情况表(兰特/kWh,%)调整时间电价调整幅度调整后电价水平同年CPI增幅1996.1.14.00%0.1147.32%1997.1.15.00%0.1208.62%1998.1.15.00%0.1266.87%1999.1.14.50%0.1315.21%2000.1.15.50%0.1395.37%2001.1.15.20%0.1465.70%2002.1.16.20%0.1559.20%2003.1.18.43%0.1685.80%2004.1.12.50%0.1721.40%2005.1.14.10%0.1793.42%2006/75.10%0.1884.70%2007/85.90%0.1997.10%2008/927.50%0.25410.30%2009/1031.30%0.3346.16%2010/1124.80%0.4175.40%2011/1225.80%0.5244.50%2012/1316.00%[注]0.608?上表可以看出,从2008年开始的电价
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