成功的项目管理试题答案...doc

成功的项目管理 单选题 1.对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用?D?制订应急计划 2.在评价可能的承包者的方法中，将人的偏见和随意性的影响降至最低的是 ?C?加权方法 3.下列不属于风险利用的原则的是 ?C?强大资金后盾 4.下列不属于项目管理的三项基本业务之一的是 ?C?培训 5.关键链法与关键路径法的区别是 ?C?关键链法是工作安排尽可能推迟，关键路径法是工作安排尽早开始 6.国内普遍采用的一种合同是 ?C?固定总价合同 7.下列关于基于项目管理的叙述中，错误的是 ?C?基于项目管理是单纯的项目管理 8.通常在目标制定的时候，要制定一个SMART目标，其中M指 ?B?能够衡量、测量 9.我国唯一通过CMM五级评审的企业是 ?C?摩托罗拉（中国）公司 10.根据项目干系人的风险承受度，下列不属于风险的类型之一的是 ?A?承担风险型 11.下面不属于项目启动评审的内容的是 ?C?评审项目的进展情况 12.在项目结束之后进行的评审是 ?C?项目的收尾和移交评审 13.关于项目管理的正确叙述是 ?D?项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，以满足或超过项目干系人的要求和期望 14.通过变更项目计划，从而消除风险或消除风险产生的条件，或保护项目目标免受风险的影响，此种方法是 ?C?风险回避 15.在项目管理发展过程中，主要应用于航空航天领域的是 ?D?20世纪60年代以前 ）. 团队建设的目的是(D) D. 使团队产生协同性与共生性，成员间紧密合作又适度竞争，包括存在一定的矛盾 35. 不是Blanchard（布兰查德）认为的对领导作用影响最大的三个变量的是(C): C. 任务相比较而言是常规还是复杂 36. 关于传统的项目管理与基于项目管理的关系，错误的表述是（C）。 C. 传统的项目管理范围更大，它是一个项目的组合 37.单一时间估计(CPM)指的是(B ): B. 每一项活动只用到一种时间估算 38.可以通过经常性的召开会议，或者是组织一些活动，包括郊游、外出旅游等，使得团队成员之间相互沟通，相互联系，人和人之间的距离拉近。这种使得团队成员能够尽可能的密切他们之间的关系和联系的是(A)： A. 使用紧凑矩阵 39. 国内普遍采用的一种合同是(C): C. 固定总价合同 40. 应对那些出现的、先前又未曾识别或接受的风险而采取的未经计划的应对行为是(A) A. 权变措施 41. 属于项目组织最常见的的三种类型之一的是(D) D. 以上都是 42. 1986年“挑战者号”航天飞机的失败和它的七个宇航员的丧生,是由于什么原因导致(A)： A. 错误的管理系统 43. 项目中期评审作为项目执行阶段的一个组成部分，其目的是(A). A. 评价工作产品和确保工作被正确和满意地执行 44. 我国唯一通过CMM五级评审的企业是(C) C. 摩托罗拉（中国）公司 45. 缺乏团队建设的问题之一的是(C): C. 无关紧要的、不涉足的团队成员 46. 下列哪项不是项目战略计划的内容之一(D): D. 战略的确立 47. 关于项目经理的权利叙述，错误的是(B): B. 从项目型组织到职能型组织，经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力 48. 项目管理系统中的失败，具体的可以归结为以下三个方面，除了(C)： C. 在计划和控制过程中的失败 49. 下列(D)不属于项目总体计划的内容D. 成本 50. 现代的观点认为,冲突是(D): D. 人和人之间不可避免的事 51. 下列不属于项目的是(A): A. 建设一流大学 52. 不是Fred Fiedler(弗莱德·费德勒)认为对的领导作用影响最大的三个变量的是(D):D. 他所付出的社会性情感的支持量 53. 量化风险分析涉及到一些概率论的基本知识，这就需要我们了解概率的分布特征。概率的分布主要有四种,除了(C): C. α分布 54. 下列（D）不属于项目管理风险的一种。D. 法律和法规环境的变化 55. 在评价可能的承包者的方法中，将人的偏见和随意性的影响降至最低的是(C) C. 加权方法 56. 关于信息时代环境的变化给传统的项目管理带来的影响，错误的表述是（B）。B. 强调工资和待遇 57. 不是Blanchard（布兰查德）认为的对领导作用影响最大的三个变量的是(C):C. 领导者的正式授权大还是小 58. 帕肯森定律指的是(A): A. 工作总是拖延到它所能够允许最迟完成的那一天 59. 风险应对策略的几种方法中，接受风险指的是（D）。 D.