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设计题目 镇原县经济适用房9#楼框架结构 1.施工图预算 2.前期策划文件 【摘要】随着国家经济体制改革的不断深入, 越来越多的工程建设项目推向市场, 工程项目 的建设从传统计划内分配任务为主, 转为彻底以市场调节为主的建设行为。随着《中 华人民共和国招标投标法 》的颁布和实施, 一个公平、 公开、 公正的建筑交易市 场正在逐步形成, 建筑施工企业的生产任务主要是通过投标渠道来获得。对于建筑 施工企业来说, 投标工作是一项非常重要的工作, 而投标文件就是一把进入建筑市 场的钥匙, 它既能彰显企业形象, 又能体现企业实力。因此, 如何编制出内容完整、 标书质量高、 具有竞争力的投标文件, 成了投标的关键。 选择本题目的原因 　 工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后，应社会主义建设的需求设立的。近年来，随着全球一体化的发展，尤其是中国入世以后，国际工程项目管理成为热点。该专业对学生经济工程师和经济师的双重素质教育，要求学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识，能在国内外工程建设领域，从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。由于工程管理责任重大，除具有相应的专业知识外，还要有良好的身体素质和心理素质。 　　工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。管理学院在对工程管理专业人才培养过程中，积极提供相应条件，使学生根据自身能力，能够更好的掌握本专业的有关理论知识。 选择该题目的条件分析 每个工程都具有他的单件性特点，因此，作为施工单位，如何把握好一个项目的前期策划工作，是该项目能否顺利实施的关键。项目施工的前期策划，从一定意义上来看，每个人都会做，也都在做，并不神秘，但是，不同的项目策划，在项目实施中产生的效果是不同的。一个项目也许最终要达到的质量要求是相同的，但在项目实施的过程中，资金计划、工期要求、进度安排并不相同，一个好的项目策划则完全可以避免这类损失的发生。要取得项目的成功，必须在项目前期策划阶段就进行严格的项目管理。工程项目是将原直觉的项目构思和期望引导到经过分析、选择得到的有根据的项目建议，是项目目标设计的里程碑。 现状 　　可行性研究作为一种投资项目的评价方法，是随着科学技术与经济的发展而形成的，是市场经济条件下产生的。在市场经济条件下，由于价值规律的自发作用，使投资具有盲目性。1987年，国家纪委正式颁布试行《建设项目经济评价方法与参数》。1993年，国家计委，建设部联合发文颁布了修订后的《建设项目经济评价方法与参数（第二版）》。在此之前，1983年，国家计委发布了《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》，将可行性研究纳入我国基本建设程序，作为编制设计任务书的依据。1991年，国家计委又决定将可行性研究报告替代设计任务书，其内容和深度要求均应与设计任务书相同。至此，对投资项目进行可行性研究已成为我国投资项目建设前期工作的主要内容，是基本建设程序的组成部分。 意义 　　项目前期策划报告是在对整个项目前期进行市场调研分析、项目营销分析定位的基础上，为了实现项目最终开发目标提出的有针对性、前瞻性、策略性、可执行又具有创新性的项目定位方案，并可针对此方案提出物业发展建议与项目初步经济测算。 　　由于前期策划报告是在项目开发前期对项目进行开发方向的分析与论证，并直接关系到后期项目产品定位与价值实现，所以其工作基本上是围绕项目未来市场将要面对的竞争、机会、风险分析展开。 　　从投资者的角度来分析，在私有制条件下，建设项目的经济性要求主要表现在三个基本方面：一是使投资获得尽可能大的盈利；二是尽可能避免投资带来的风险；三是使投资能增强企业的竞争能力，争取竞争的主动性，以击败竞争对手。在西方，可行性研究的结论通常是决定是否给项目投资的关键。只有证实了拟建项目的建设条件是可靠的，采用的技术是先进的，生产的产品具有竞争能力，并使投资能获得较大盈利时，资本家才肯投资，银行和财团才肯贷款，项目才可以得以兴建。在公有制条件下，同样需要追求投资的经济效益。为此，必须加强项目投资决策前的可行性研究。 项目的前期策划是项目的孕育阶段，对项目的整个生命期，甚至对整个上层系统有决定性的影响，所以项目管理者，特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作应有足够的重视。项目前期策划主要从上层系统(国家、地方、企业)的角度出发，所以必须对上层系统的问题、战略和大环境作全面的和足够的调查研究。 基