2006年元旦联欢会致辞贺词.doc

2006年元旦联欢会致辞贺词 文章标题：2006年元旦联欢会致辞贺词 2006年元旦联欢会贺辞 同志们、各位管理人员，全体员工： 今天我们在老年公寓举行2006年年终联欢会，大家在这里欢聚一堂、兴高采烈。在这辞旧迎新的时刻，我特别向**公司的管理人员、全体员工表示衷心的感谢。同时特意向支持**公司工作的社会各部门领导、各界朋友、各位家属 表示诚挚的问候。 再过一天我们就迎来了崭新的促人奋进的2007年，同时我们也送走了极不平凡的2007年。2006年公司取得了骄人的成绩。物业公司接管三个新项目：财政局家属楼、煤管局家属楼、安监局家属楼。安装公司完成30万元产值，装饰公司完成70万元产值；信息公司完成3.9万元产值，老年公寓托收老年人稳定在80人以上。公司各级领导班子团结协作，配合默契，开拓创新，不断进取。公司顺利完成了企业名称变更，由原来的大同市**物业管理有限责任公司变更为山西**物业管理有限责任公司，顺利通过了国家二级资质年检。企业名称变更和资质证的年检，为企业今后的更大、更远、更好的发展奠定了条件和基础。2006年公司获得了建设部颁发的全国建设系统企业文化建设“先进单位”牌匾。但是，2006年的工作中我们还存在不少缺点和漏洞，有的是关系没有协调把握好造成的，[找材料到-ˇ网上服务最好的文秘资料站点！注：去掉中间符号在百度有哪些信誉好的足球投注网站第一个网站]有的是因姑息造就造成的，有的是方法刚性不灵活造成的等等。公司不断总结经验，及时纠正偏差，在后半年统一了思想，统一了步调，形成了共识，各方工作纳入民主决策之中。总之，2006年成绩是显著的。借此机会，请允许我再一次向全体管理人员及全体员工一年来的辛勤劳动和艰苦付出表示最衷心的感谢和崇高的敬意。 2006年是公司实施第五个“五年计划”的开局之年，在新的一年里，我们的总体思路是：第一，以社会和市场发展规律为指导，根据公司现有的基本状况，把现有的项目做好、完善好、巩固好，把未挖掘出来的项目开发出来，扩大市场占有份额，并与市场同步发展。第二，向外地扩张，开辟外地市场，抢先占领当地物业管理市。占领一个就可以[找文章到-一站在手，写作无忧！=站注：去掉中间符号在百度有哪些信誉好的足球投注网站第一个网站]占领一片，稳扎稳打，实现企业规模化的战略构想。第三，加强企业经营管理，重视人才培训储备，实现微机化管理，进一步完善企业管理制度，完成企业统一标识，树立企业良好形象，注重企业文化建设，形成全体员工共同认知的价值观，打造企业服务品牌，用服务品牌占领市场，协调各方关系，为企业保驾护航。最终形成**物业管理模式。 2007年四大任务，第一，紧紧抓住人才培训这一长期任务，人才培训和聘用是企业的命根、活力、核心竞争力，企业成败关键在人才。第二，在大同地区发展三个新物业项目，新增利润10万元。第三，太原地区朔州地区物业管理项目完成零的突破。第四，完成统一服装、统一佩戴胸卡、统一服务品牌用语的起步工作。完成微机化物业管理基础工作。创造条件力争完成两地以上的网络管理系统。 2007年目标已确定，基础条件已具备，让我们紧紧团结在各级负责人的周围，扎扎实实地把本职工作搞好，为实现2006年的目标再做新贡献，再创新辉煌。预祝联欢会圆满成功，最后，祝大家新年快乐，身体健康，万事如意！ 谢谢！ 2006年12月1日 《2006年元旦联欢会致辞贺词》来源于，欢迎阅读2006年元旦联欢会致辞贺词。 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜