2007年机关党委总结述职报告.docVIP

2007年机关党委总结述职报告 2007年，在局党组的领导下和分管领导以及相关科室的指导帮助下，围绕全局工作重点，认真履行部门职能，发挥机关党委的作用，取得了较好成绩，现述职如下： 一、积极抓好党建和思想政治，加强机关作风建设 根据上级的的部署和我局的实际，年初下发了2007年度党建及精神文明建设的要点，重点抓了四项工作： 一 是组织广大党员干部认真学习党的十七大精神，学习十六届三中、四中、五中、六中全会精神，学习邓小平理论，三个代表重要思想，科学发展观，做到学习有计划，有组织，有落实，同时针对全系统的党建工作下发了各级党组中心组2007年度学习计划，重点抓好检查和落实，较好地落实了每周的学习日制度。 二是积极抓好基层党组织和党员队伍建设，按照市委的要求，在系统内开展了基层党组织建设规范年活动，规范各级党组织的制度，执行党组织的各种政策，发挥党组织的作用。同时，积极抓好党员的在职教育和培训，2007年共培养入党积极分子17名，发展新党员4名。 三是按照市委市政府的统一要求，积极开展“两好一高”活动，推动了机关的作风建设和队伍建设，树立了食品药品监督管理局的形象。 二、大力加强精神文明建设，推动了全系统文明创建工作上新台阶 2007年，根据全系统的实际，以及监管工作的需要，加大文明创建工作的力度，加大精神文明建设的措施，组织全系统各单位积极争创文明单位，机关党委在协调省局文明办、市文明委、市直文明委做了非常多的工作，在全系统的努力下，全系统除薛城和市中两个分局组建晚的原因外，全部被评为市级文明单位（文明机关）和全省食品药品监管系统文明单位，这种情况在全省食品药品监管系统也是少有的，对树立**市食品药品监管系统的形象、提高全系统的社会地位以及影响力都发挥重要作用。 三、认真贯彻中央《决定》和省委省政府《实施意见》，扎实有效地做好人口与计划生育工作 机关党委按照局领导的要求始终把抓人口与计划生育工作作为重要的内容，尤其是在这项工作上早学习、早领会上级的意图，先于省市制定了2007年工作的实施意见，及时组织下属单位贯彻落实，主动配合市有关部门做好工作，在省政府、市委市政府组织的年度考核中，省考核组和市考核组都给予高度评价，对我局履行职责情况在最近属地部门的考订中，我局受到了极高的赞扬。 四、立足岗位工作，努力完成局领导交流的其他工作 2007年机关党委的工作围绕中心，服务大局上做出大量工作，在大多数看来看不见摸不着的工作，总体上说，做到了本职工作，不让领导操心，领导交给本职以外的工作积极完成，所做的一切工作上级都极为满意，做到了尽职尽责，较好地完成了上级和领导交给的任务。 主要有以下几项工作： 1、为迎接党的十七大召开，党组织和党员情况调查； 2、山东省九次党代会和市九次党代会的党代表选举； 3、市中区人大代表的选举工作； 4、食品药品监管系统人员思想情况调查，并写出了2篇调研报告，受到上级的好评。 在一年的工作中虽有成绩，也有不足，由于人少，工作集中时部门工作计划还未完全实施，在新的一年将继续努力，把各项工作做的好上加好，让上级和局领导更加满意。 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。 三、工作措施 解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一