2008年公司新年献词.doc

2008年公司新年献词 ????????文章标题：2008年公司新年献词 欢声笑语，喜迎新岁，一年复始，万象更新，我们满载着丰硕的成果迎来了充满希冀的2008年，在新年到来之际，**公司、**公司党委向全体职工、离退休退岗职工及广大职工家属致以诚挚的新年问候！ 2008年，是**公司发展史上具有重大深远意义的一年，全年实现销售收入16亿元、利润9000万元、在岗职工人均收入达到4万元、退岗职工人均收入达到3.4万元、生产经营取得突破性进展，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础，这一系列成绩的取得，与**集团公司正确领导和**公司全体干部职工团结一致、努力拼搏密不可分。 2008年，是国内电解铝市场全面复苏的一年，我们审时度势，抢抓机遇，乘势而上，在生产经营、技术改造、资金运作等方面均取得骄人的成绩。各生产车间捷报频传，产量和质量均迈上一个新的台阶,铝板带产品喜获“湖北省名牌产品”称号；电解车间全体干部职工众志成城，顺利完成41台电解槽的启动工作；冷轧系统恢复工程如期完成；新建铸轧、铝杆连铸连轧生产线顺利投产；石墨化阴极试验取得初步成果；劳动竞赛如火如荼，合理化建议层出[找文章到范文先生 (http://)一站在手，写作无忧!]不穷，“科技进步奖”硕果累累；公司领导班子积极赴各地考察新项目，谋求新的经济增长点，高纯铝、铝合金项目已进入前期准备阶段；采购渠道进一步拓宽，采购成本大幅下降；产品销售呈现以现货为主、期货套期保值为辅、电子商务为补充的多元化模式；资金周转形势良好，迎来建厂以来赢利势头最为强劲的一年，为“十一五”开局之年写下了浓墨重彩的一笔。 2008年，是公司进一步夯实管理基础，理顺管理机制，谋求稳定发展的一年，我们不断转变观念，深化体制改革，积极探索建立规范的现代企业制度，顺利完成**公司和**公司合并工作，调整了管理机构，提高了工作效率；建章立制取得阶段性成果，强化了部门职能，规范了工作流程；建立健全公司对经营单位、职能部门及事业单位的考核机制；质量体系顺利通过中质协复审；安全生产工作取得长足进步；合理开发人力资源，加大职工培训力度，设立“专责工程师”岗位，储备了一大批技术人才；建立了良好的沟通渠道，及时化解各种内部、外部矛盾，促进企业和谐稳定发展；在境外注册贸易公司，利用有利条件，积极开发海外市场；注重加强公共关系，为企业营造良好的发展环境。 2008年，对**公司来讲，既充满机遇，也面临着众多压力和挑战,我们要认真贯彻**集团公司工作会议部署，继续落实科学发展观和可持续发展观，巩固良好的生产经营局面，全面提高企业竞争力和内部管理的控制力，加快新项目开发，推进非铝产业的进展，大力推进节能降耗，积极创建节约型企业，进一步做好文明单位创建和职工队伍建设，全面增强企业职工素质，继续着力结构调整和技术进步，努力开创公司改革、发展、稳定的新局面。 展望2008年，新的起点，新的希望，新的目标，我们要开好头，高起步，锐意进取，与时俱进，坚定信心，共同创造更加美好、更加辉煌的未来，谱写**发展的历史新篇章。 最后恭祝公司全体职工新年快乐，幸福吉祥！ **有限责任公司 中国共产党**有限责任公司委员 《2008年公司新年献词》来源于范文先生网，欢迎阅读2008年公司新年献词。 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强