2015大学迎新晚会主持稿范文 .doc

2015大学迎新晚会主持稿范文 　　迎新晚会是每一个学校为新生们的到来举行的欢迎仪式，迎新晚会让新生们感受到学校的文化氛围，下面laifanwen小编为大家带来2015大学迎新晚会主持稿范文，让我们一起来看看详细内容吧~ 　　S：尊敬的各位领导，各位来宾 　　T：亲爱的老师、同学们，大家 (合)：晚上好! 　　S：年华似水，我们走过树树花开花落，一路走来，多少过往都化作美丽的故事。 　　T：时光如梭，我们经历日夜斗转星移，聚焦今朝，你我又站在了新的起点。 　　Z：金秋送爽，丹桂飘香，这一刻，我们迎来了新一届大学园的学子。 　　M：举国国庆，盛世欢腾，这一刻，我们又将迎来伟大祖国66周年华诞。 　　Y：今晚，我们欢聚一堂，共庆这难得的相逢。 　　W：今晚，我们载歌载舞，共度这美丽的夜晚。 　　S：走进大学，我们用一样的激情舞动亲春。 　　W：舞动青春，我们用一样的心情渴望收获。 　　Y：渴望收获，我们用一样的热情迎接挑战。 　　T：走进大学，我们用坚实的步伐超越梦想。 　　Z：超越梦想，我们用深情的语言诠释情怀。 　　M：诠释情怀，我们怀揣坚定的信念走向未来。 　　S：军训的号角仍在耳边回响，希望的种子早已开始破土发芽，青春在这里飞扬。 　　T：求知的钟声早已敲响，大学生活也悄然拉开帷幕，梦想从这里起航。 　　Z：在这个特殊的夜晚，我们还有幸请到了关心我们的各位领导和老师，他们是 　　W：让我们再次以热烈的掌声欢迎各位领导的莅临。 　　Y：今夜让我们舞动青春，张开双臂迎接你们的到来。 　　M：今夜让我们唱响青春，共同谱写大学园的华彩乐章。 　　S W Y：看，繁星满天，那是大学生活最绚丽的色彩。 　　M Z T：听，金钟朗朗，这是大学生活最动人的旋律。 　　S：我宣布，大学园 迎新晚会 (合)：现在开始! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织