《2010年投资项目管理师考试投资建设项目组织模拟试题3-中大网校.doc

2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(3) 总分：130分 及格：78分 考试时间：120分 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意) (1)建设项目负责人应对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整。这说明建设项目负责人具有（　　）的职责。 A. 组织 B. 决策 C. 控制 D. 协调 (2)下列不属于组织结构模式内容的是（　　）。 A. 职能组织结构 B. 信息处理工作流程组织 C. 线性组织结构 D. 矩阵组织结构 (3)关于数据与信息的关系，下列说法错误的是（　　）。 (4)在法人治理结构中，（　　）是权力机构，由出资人组成，是建设项目资产的拥有者。 A. 股东会 B. 监事会 C. 董事会 D. 经营管理层 (5)施工总承包模式表现在合同管理方面的特点不包括（　　）。 A. 建设项目业主只需要进行一次招标 B. 与一家承包商签约 C. 招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利 D. 业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大 (6)某市在筹建轨道交通指挥部时，首要的问题是确定其（　　）。 A. 设计图纸 B. 决策方案 C. 投资计划 D. 组织结构图 (7)弱电工程物资采购工作流程属于（　　）流程组织。 A. 管理组织 B. 管理工作 C. 物质 D. 信息处理 (8)建设项目的（　　）意味着建设项目会经常面临各种风险、不确定性以及各种危机。 A. 普遍性 B. 高效性 C. 唯一性 D. 单一性 (9)人力资源的实质从人员观转向了人力观，突出反映了人力资源概念在数量和质量上的综合特征，这是（　　）的成就。 (10)对人员控制最常剧的方法是（　　）。 A. 面谈 B. 观察 C. 直接巡视 D. 考核 (11)建设项目信息管理遵从的原则包括（　　）项。 A. 五 B. 六 C. 七 D. 八 (12)下列说法错误的是（　　）。 (13)根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，（　　）有权决定公司的经营计划和投资方案。 (14)既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的（　　）。 (15)（　　）模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。这种协定突破了传统的组织界限，在充分考虑参与各方利益的基础卜通过确定共同的项日目标，建立工作小组，及时地沟通以避免争议和诉讼的发生，培育相互合作的良好工作关系，共同解决项目实施过程中出现的问题共同分担风险，在实现项目目标的同时也保证参与各方目标和利益的实现。 A. 项目总控 B. PMC C. Partnering D. CM (16)建设项目竣工验收后（　　）按规定及时向地方城建档案部门移交工程档案。 (17)工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系，是一种（　　）。 A. 静态关系 B. 动态关系 C. 组织关系 D. 信息关系 (18)建设项目业主与DMC单位签订合同一般采取“（　　）”的模式。 A. 成本+固定酬金 B. 成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款 C. 成本+各种补贴 D. 成本+与风险有关的奖励 (19)下列关于项目特点的论述中，错误的是（　　）。 (20)职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息不包括（　　）。 A. 建设项目的目标和任务 B. 工作评价标准 C. 社会政治环境 D. 建设项目参与方 (21)下列属于组织分工的是（　　）。 A. 管理职能分工 B. 物资流程组织 C. 职能组织结构 D. 矩阵组织结构 (22)就一般情况而言，（　　）型领导风格的效果是比较好的。 A. 专制 B. 民主 C. 放任 D. 任务 (23)在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是（　　）。 (24)项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成具有（　　）、可操作性和指导性的实施方案。 A. 可控制性 B. 可行性 C. 可执行性 D. 调整性 (25)（　　）是建设项日负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。它是建设项目负责人整体素质的本质，具有相对的稳定性。 A. 品格素质 B. 知识素质 C. 能力素质 D. 领导素质 (26)（　　）是建设项目负责人整体素质的本质，具有相对的稳定