网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2015学年第二学期开学典礼活动方案.doc

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2015学年第二学期开学典礼活动方案

2015学年第二学期开学典礼活动方案 开启快乐的旅程,迎接最美的风景 年第二学期开学典礼暨生命教育月启动仪式 一、活动目的: 以学校如春教育为引领,以植根特色课程的实施为中心,以感恩、励志为主题,明确新学期目标做最美的自己,力争人人争当向阳、向善、向上的如春学生。并通过本次活动,增强师生责任感和使命感,激励全校师生振奋精神、锐意进取;营造和谐、浓厚的新学期工作氛围,为新学期创造一个良好的开端。 二、活动时间:2015年3月2日(周一)7:458:15 三、活动地点:学校操场 四、参加人员:全体师生 五、活动策划:周海娣、吕坚、秦洁 六、活动主持: 六(1)班学生刘嘉成、卜延星 七、活动过程: 1、主持人宣布开学典礼开始 2、升旗仪式 3、第一篇章羊羊闹新春 (1)六(1)班部分优秀学生节目表演(责任人:秦洁) 4、第二篇章最美的风景 (1)十佳如春学生颁奖典礼:黄欣纯、王锐明宣读颁奖词。(责任人:陈梦婷) (2)三位校长为获奖学生颁发荣誉证书、奖品 (3)十佳如春学生获奖感言。(每人一句话,请各班主任提前指导好,吕坚老师统一把关。) 5、第三篇章新学期寄语 (1)徐燕娟校长新学期致词 6、第四篇章励志送红包 (1)各班班主任送励志红包(责任人:各班主任,同时请史浚辰老师选择好背景音乐播放。) 7、第五篇章新春送祝福 (主持人宣布开学典礼结束,各班回教室后利用开学第一课,播放春小学生及家长代表的新春祝福视频。) 八、注意事项 1、各年级组长组织级部学生和家长拍摄新春祝福视频,及时交汤华锋老师处整合。 2、方案中涉及的各负责老师提前培训学生,并把所需音乐拷到史浚辰老师处。 3、班主任务必提醒学生一律穿好冬季校服,佩戴好红领巾。教师、学生做到情绪饱满、精神振奋。 4、体育组组织学生按班级依次入场,带好班牌,遵守会场纪律,班主任在本班队伍前面,副班主任站在班级队伍后面,其余老师排成一路纵队站在操场南侧。 3、背景主题:秦洁、吴亚芬及六(1)班学生 4、活动拍照、摄影:汤华锋 5、活动报道:吕 坚 6、音响设备:朱龙、顾强、史浚辰 7、移动话筒:朱玉刚 8、十佳学生荣誉证书、奖品:周海娣、朱龙 常州市新北区春江中心小学 南京师范大学附属春江小学 2015年2月27日 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人

文档评论(0)

raojun00007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档