2015小学生安全保证书模板 .doc

2015小学生安全保证书模板 　　小学生安全保证书 　　为了安全学习，做一个安全守法的好学生，不做违反学校纪律的事，并承诺遵守以下注意事项，如有违反并发生安全事故，一切安全责任自负。 　　1、过马路时要做到一慢、二看、三通过，不准在道路上嬉戏、追逐、打闹，做到文明行走。 　　2、不到水库、池塘、机井、河流等危险地方游玩，如滑冰、玩水等。 　　3、注意用电安全，不私自拆家用电器设备，不在变压器、高压线下玩耍。 　　4、注意防水、防火、防触电，不随便玩火，正确使用电器。 　　5、遵纪守法。不与社会不良人员交往，不参与任何违规违法活动，不参加赌博及封建迷信活动等。 　　6、注意饮食卫生，不吃不清洁、变质的食物，不乱买零食，防止食物中毒。 　　7、外出必须经家长同意或由家长陪伴。 　　8、不看内容不健康的报刊、杂志、读物、影视等，以确保学生的心理卫生、健康。 　　9、严禁学生(未满12周岁)在上下学、节假日骑车。 　　10、上下楼梯有序缓慢右行，不拥挤，不打闹。 　　11、不带零食进校园、不在教室里追逐打闹，不翻越门窗。 　　12、不带棍棒、刀具、火柴、打火机等危险品上学，不做危险游戏。 　　13、正确使用剪刀、圆规、铅笔、钢笔等学习用具，避免伤害别人。 　　14、正确使用体育器材，注意保护自己和他人。参加体育活动时要严格按老师要求去做。 　　15、不跟陌生人走，不接受陌生人的礼物，在校期间没有老师允许不得离开校园。 　　16、加强体育锻炼，不与传染病接近，积极参加预防。 　　以上内容条款清晰，责任明确，学生必须遵守保证书的有关内容，不发生任何不安全事情。 　　年级 班 学生签字: 　　 XXXX小学 　　 20**年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考