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乡镇加强财务管理工作的实施意见 文章标题：乡镇加强财务管理工作的实施意见 为进一步严格财务管理，做到开源节流，防止“跑、冒、滴、漏”，经镇委研究，特制订实施意见 如下： 一、组织领导 镇委成立财务管理小组，由王艳丽镇长任组长，马宗军主席任副组长。 二、镇资产管理规定 1、镇所有收入（预算内、预算外）实行财政统管，统管包括财政、计生、工业、民政、司法、土管等所有有收入的单位，镇财政设主管会计、现金会计各一名，主管会计不得开支。 2、坚持实行“收支两条线”、“一支笔审批”、“权、钱、帐分离制度和财务公开制度”。收入必须日清月结，及时足额入库，不得截留、坐支和挪用。 3、加强财务管理，实行书记、镇长会签制度。支出事前必须有预算和报告；经费拨付需书记、镇长同意，1万元以下由镇长批准，5万元以上经书记会、班子会同意后批准。 4、推行政府采购制度，各单位需购置的办公用品，应事先写出报告，经审批后由财政所统一购买。 5、厉行节约，制止浪费，各办公室要做到人走灯熄，接打电话简明扼要，严禁利用办公电话办私事，喷大空。 6、文印室实行专人管理，专人负责，文件材料以打印为主，严格控制复印，降低设备纸张损耗，禁止无关人员擅自使用文印设备。 7、探望病号需经书记镇长同意后，由财政统一办理，购买物品开支的标准为每人不得超过150元。 8、来客招待、烟酒、国品等非正常开支，必须经书记、镇长同意后办理，不准先办后批。来客实行定点招待，由办公室主任安排，财政所指派专人负责结算。来客住宿必须先经书记镇长同意后，方可入住。严禁红白事开支。 9、干部职工借用公款公物必须经主要领导签批，3个月内必须偿还，否则，按挪用或贪污论处。 三、国有资产管理规定 1、各办公室要严格执行国家有关国有资产管理的规定，凡配置的办公用品要妥善保管和使用，不得挪用、转让，如有丢失、损坏照价赔偿。 2、镇财政所负责镇机关国有资产的验收、保管和调剂工作，对各办公室的办公用品统一登记，建卡归档，做到帐卡物三相符。 3、人员调动或离岗时，应先办理所用、所管资产的交接手续，否则不予办理其他有关手续。 四、办事处（行政村）财务资产管理规定 1、办事处资金实行单独核算，自求平衡，收支情况由镇财政、纪检人员实行年终审计。 2、对办事处固定资产进行登记造册，由财政所统一管理。任何人不得擅自转让、出卖、抵押，否则，追究主管领导法律责任。 3、办事处需新上基建项目，必须事先经书记办公会研究同意后，方可实施，不准各行其是。 4、行政村资金实行镇管村用，办公经费及其他经费由财政统一拨付，不准截留和挪用。 5、镇财政、纪检部门每年对各办事处、行政村财务进行年终审计，发现违纪问题及时纠正。主管领导及财务人员不按规定办事，越权行事，失职、渎职者，除责令挽回损失外，要根据情节轻重给予党政纪处分。 本规定从2007年3月1日开始执行。 《乡镇加强财务管理工作的实施意见》来源于，欢迎阅读乡镇加强财务管理工作的实施意见。 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。 三、工作措施 解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂扬