2015届毕业生简历自荐书范文模板 .doc

2015届毕业生简历自荐书范文模板 　　自荐书有两种形式： 　　一是不知用人单位是否需要聘人的自荐求职; 　　二是在获知用人单位公开招聘职位的自荐求职。 　　不管什么形式，都是为了推销自己。 尊敬的贵公司领导： 　　您好! 　　首先感谢你百忙之中垂阅我的自荐书;相信我一定不会让你失望，当您开启这份自荐书审阅时，将是对我过去这一年多的一次检验;你最终合上这份自荐书的评价，也许又将决定着我人生新的征程。 　　我叫。我是四川省内江市铁路机械学校城市轨道交通车辆运用与检修专业的2015届毕业生。来自四川广元的我，在家庭教育和学校老师孜孜教诲下，让我懂得了人生品格和能力的重要，这一年多来，我努力学习，勇于实践，不断完善自己，拓展了自己的知识面和加深了知识深度。使自己不但掌握了机车专业技术，同时也具备了该专业的理论知识。还通过了全国普通话等级考试，并获得二级乙等证书，我还以优异的成绩通过了国家计算机水平考试，且能娴熟操作word等办公软件。 　　带着梦想走出了校园，在这纷繁的市场苦苦地追寻着我的人生新起点。它包含的不仅仅是机遇，而是更多的挑战!我清楚的知道当今社会是一个充满知识竞争的社会，更注重的是人才的综合素质，我时刻注意把自己培养成全面的复合型人才。在学校，通过积极参加学生团体组织的各种活动。在假期，我努力参与社会实践活动，获得许多动手能力，并得到老师们和同学们的一致好评，曾被评为优秀学生等荣誉称号，古话说：千里马相于伯乐，故能驰骋千里，毛遂请缨自荐，故能脱颖而出。鲜花和荣誉只能代表过去，未来的社会于我们完全是一个陌生的世界，更是一个充满挑战的世界。年轻的我，有的是旺盛的精力和不服输的信念，但缺乏锻炼自我，展示自我的机会。没有您伯乐的眼光，我将无法施展自己所学的知识。尽管在众多应聘者中，我不一定是最优秀的，但我仍然很有自信。怀赤诚以待名主，持经纶以待明君我不乞求信任，只愿有行动来谋求信任，请给我一个机会，你得到的定不会是一份简单的承诺，时机是用青春智慧谱写的答案! 　　恭候您的佳音!热城祝愿贵单位业绩辉煌，领导和同事万事如意! 敬礼 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚