2015年3.12植树节活动策划书 .doc

2015年3.12植树节活动策划书 　　植树节，是一些国家为激发人们爱林、造林的感情，促进国土绿化，保护人类赖以生存的生态环境，通过立法确定的节日。在3月12日植树节来临之际，应届毕业生策划书网的小编特地为您准备了关于植树节活动策划方案，供参考阅读。 　　一. 活动目的: 　　本次活动主要目的是以植树节为契机，开展以宣传和实践相结合的活动，从而令同学们在活动中体验绿色和谐校园的良好氛围，增强环保意识、生态意识，明确植树既是责任又是义务的意义，以达到为班级、学校、社会增添绿色，净化美化环境的目的。 　　二. 活动对象： 　　师范大学东校区全体学生 　　三. 活动主题: 　　绿色人文、和谐校园 　　四. 活动时间: 3月12日下午3点30分 　　主办单位：XX师范大学东校区团工委学生科 　　承办单位: XX师范大学东校区生活服务部及各学院生活服务部 　　活动地点: XX师范大学东校区 　　五. 活动流程： 　　1) 集合：各学院代表于3月12日15点30分到指定地点集合。 　　2) XX师范大学东校区学生科科长团工委书记白永强老师讲话。 　　3) 各学院一起宣誓，表明爱护环境，绿化校园的决心。 　　4) 宣布植树开始。 　　5) 划分场地。 　　6) 各学院代表参加植树的师生在指导老师的指导下挖坑、植树。 　　7) 请同学们在现场准备的绿色寄语rsquo;rsquo;KTV板上面写下植树节感想。 　　8) 展示征集的优秀环保作品(照片，漫画，感言，反映各种环境问题的文章)并请学生代表发表面对我们生存的空间以及当前的环境状况的感言，向社会发出绿色环保的呼吁。 　　9) 立标牌，纪念本次植树活动。 　　10) 合影留念。 　　六. 注意事项: 　　1) 如果当天下大雨，活动改期。 　　2) 整个活动过程中，参与的同学不应打闹。 　　3) 活动人员应遵守秩序，在指导老师的指导下安全有序进行植树。 　　4) 整个活动过程中，参加植树的同学应随时注意安全。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，