公司2007年信访工作计划.docVIP

公司2007年信访工作计划 公司2007年信访工作计划 2007年xxxx公司信访工作计划 　　2007年，我公司改革发展和维护稳定的任务相当繁重。切实做好信访工作，对于实现企业战略目标，完成xxx矿工作会议及公司提出的各项任务具有十分重要的意义。为实现我xxxx公司信访工作新年新突破，现制定2007年信访工作计划。 　　一、指导思想 　 　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届六中全会精神,按照构建和谐矿区的要求,正确处理员工群众提出的各类信访事项,正确把握依法维护矿区和公司秩序和维护员工群众合法权益的关系,以保稳定促发展为目标,把为员工群众办实事、排忧愁、解疑难作为工作着力点，进一步发挥信访工作在构建和谐矿区的作用，认真落实信访工作责任制，最大限度地化解矛盾，为企业改革发展创造稳定的环境。 　　二、工作目标 　　1．坚实一个目标：引导依法上访，解决重点信访，减少越级上访，控制集体上访。 　　2．搞好二个服务：服务全公司改革发展稳定大局；服务广大人民群众。 　　3．完善三个机制：完善层级管理机制；完善信访工作联动机制；完善政策配套机制。 　　4．坚持四项制度：坚持领导接待日制度；坚持信访公开承诺制度；坚持目标管理制度；坚持谁主管、谁办理和信访情况通报制度。 　　5．做好五项工作：搞好日常接访，及时办理来信，力争办结率达100以上；提高领导接待日批示件办理质量，加快领导接待日批示的办理节奏，做到事事有着落，件件有回函；加强业务联系，做到报表信息报送准确及时；快速反应，及时准确地调处集体上访和越级上访；继续与有关部门配合搞好下访，切实为信访群众排忧解难。 　　三、主要措施 　　（一）进一步深化信访认识，切实加强对信访工作的领导。严格按照《信访条例》规定及国家政策、集团公司和矿上规定，本公司规定处理信访问题，切实维护好员工利益，确保公司稳定。因此，公司信访工作在深化认识的基础上，加强对信访工作的领导，努力做到以下几点： 　　1．党政一把手是信访工作的主体，亲自抓，带头抓信访工作。 　　2．信访工作小组定期分析研究信访工作中的重大问题，保证工作到位。 　　3．对重大信访案件，领导亲自办理，做到包调查、包协调、包处理落实、包稳定，对结案材料领导亲自审查，签字上报。 　　4．对突出的信访问题实行“一个问题、一公文写作名领导、一套班子、一个方案、一抓到底。”的办法，主动加以解决。 　　5．对信访工作失职、渎职行为，严格实行责任追究。 　　（二）进一步做好处信、接访、协调等工作的基础上，拓宽信访工作领域，突出抓好信访案件的自查自办，信访的调查研究和信息综合反映三个重点，使工作不断地创新，不断地发展。 　　（三）进一步加强法制建设，大力推进信访首任责任制和公开承诺制。 　　（四）进一步强化分级负责，归口办理的原则。 　　（五）进一步加大信访条例的宣传力度。 　　（六）进一步加强自身建设，努力学习，务实创新。 　　总之，2007年度我xxxx将继续坚决解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面完成各项工作任务，为我xxxx经济发展和社会全面进步做出新的贡献。 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。 三、工作措施 解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落