2015年乡村元宵节晚会活动策划 .doc

2015年乡村元宵节晚会活动策划 　　一年一度的元宵节即将到来，我村将举办元宵节晚会，希望将我村的历史文化继承下去。 　　一、节目意义 　　为发掘和展示我村的历史文化，进一步促进乡村旅游的发展，树立和打造我村文化品牌，再现和演绎文风地匠这一历史风貌，同时也为繁荣和推动我县民间艺术，夯实中国民间艺术之乡这一称号，本着崇文、尚礼、厚德的理念，节俭和环保的原则，制定本企划案。 　　二、节目内容 　　(一)、真人秀花车一辆 　　整体花车如清明上河图一样生动地展现我村的历史风貌。 　　花车以我村春秋阁造型为首，两侧间以北方高干会议旧址、(配朱德、左权、彭德怀、刘伯承等当时照片)李王两家祠堂、名高上佐王廷善旧居为辅，车尾以文昌阁定势，浑然一道古街再现，车载古装真人秀，有牧人授课一典，有狗看告示一典，有耕读传家的农夫，有书声朗朗的学童，有纺花一景真人唱歌表演，车身主色调以红色为主，间白墙灰瓦，车底云龙纹图，既要彰显我村历史还要烘托龙年节庆气氛，也有乘龙腾飞的寓意。 　　所有真人秀服装、化妆、动作、舞美皆需专业指导。 　　(二)、六十人威风锣鼓演绎 　　曲谱：演绎《黄河雄风》曲，(或改名，xx雄风)展示xx村现代人刚劲毅力、不屈不挠的精神。 　　阵容：帅字旗一面、龙凤旗八面、战鼓一架，(配架子，竖置)，十六寸扁鼓十二面，钹23副，镲23副，指挥一人，演出人员六十人，执旗九人。 　　服饰：红黄两色威风锣鼓服装，配头饰、腰带、靴子。 　　化妆：男人饰古铜色仿雕塑脸谱，女人饰妩媚油彩。 　　三、节目编排 　　(一)、教练 　　聘请文化局和职业中学指导教师，专业培训。 　　(二)、演出人员 　　本村原威风锣鼓队队员，增补村民参加补缺。 　　(三)、工作人员 　　支村委班子成员，协调保障后勤、安全、秩序等工作。 　　(四)、时间： 　　2月15日2月20日排练 　　2月28日3月2日复练彩排，花车装饰。 　　四、节目实施 　　该节目的编排实施本着一切从简的原则，但力求新颖别致、真实生动，热闹喜庆，既有我村的特色，也是我县的特色。 　　花车初步预算需要两万元，威风锣鼓服装彩旗需要四千元，花车真人秀服装需要两千元，扁鼓需要两千元，人员工资需要七千元，化妆需要一千元，餐饮需要两千元，其它一千元。共计约四万元。 　　村委力单，欲申请上级给予一定补助，将来也可以为县里的礼仪活动赞助参加，先期投入，后期效力。 　　另村委有意组织民间成立文化演艺公司，自收自支，以繁荣民间艺术为宗旨。 　　五、后续服务 　　xx自祭祖活动以来，广泛调动了该村在外人士以及社会各界的热情，想籍此继续举办清明文化节，每年一届，在原有的李王两姓祭祖的基础上，再增加革命先烈祭奠的议程，扩大参与范围以及延伸文化节的内涵。 　　所以，以上所有的活动在清明文化节期间即可发挥作用，并且，在之后的乡村旅游开发上面增加内容，比如农家乐的真人秀演绎，当铺真人秀演绎，王廷善故居真人秀演绎、茶馆真人秀演绎等等，既活跃乡村文化气息，又增加农民收入，联动发展，协调运作。 　　最后，祝我村活动圆满结束。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出