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创建平安企业工作小结
创建平安企业工作小结
创建平安企业工作小结**局:
**有限责任公司是国家商务部核准的“万村千乡市场工程”实施企业,现有员工***名,主要在**县、*县、**县、*区4县区建设物流配送中心,发展、改造农家店,并由我们的配送中心给这些农家店配送商品,建立起连锁经营的新型商品流通网络,服务周边农村,方便群众购物,杜绝假冒伪劣商品,确定公平合理的
价格。经营范围:日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。至今发展、改造农家店***户,已通过省商务厅验收合格***户。今年1—6月实现销售收入*000万元,实现利税**万元。
近年来,按照县委、县政府“平安是目标”的具体要求,充分认识“*县平安,万事好办”的重要意义,把创建“平安企业”列入重要工作日程,放在重中之重的位置,争创安全经营、发案少、秩序好、员工满意的平安企业,广泛开展综合治理、安全经营、普法教育,加大矛盾纠纷排查调处力度,狠抓维稳工作,全公司未发生一起刑事案件,无一例上访事件,取得了显著成效。
在创建活动中,结合本企业经营特点,从实际出发,做到机构健全,制度规范,活动有亮点,工作有重点,成立了由主要领导任组长的“创建平安企业”工作领导小组,设置“创建平安企业”办公室,制定了“创建平安企业”宣传计划和实施方案,建立健全《门卫制度》、《安全管理制度》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《采购管理制度》、《配送管理制度》等一系列制度,加强巡逻和值班,与*个配送中心、*个乡级直营超市、**个村级直营超市签订了综合治理目标责任书和安全经营目标责任书,利用板报、会议等形式广泛宣传,提高了创建平安企业的覆盖面,学习了《中华人民共和国安全生产法》、《**省安全生产条例》、《道路交通安全法》,与*名司机和**名有机动车辆的员工签订了安全协议书,在创建过程中,重点抓好企业安全经营和综合治理工作,严格执行规章制度、操作规程,加强技术培训和安全培训,加强经营运行管理,精心维护,严格操作,尤其是车辆管理,一车一司机,各开各的车,坚决杜绝违章操作。对于行车过程中出现的不安全行为和事故苗头,及时进行批评教育,辅之以必要地经济处罚,要求司机安全行车,礼貌驾驶。各超市和经营网点的营业收入,当天必须就近存入银行,并将金额用电话报告总公司,严禁现金在营业室过夜。公司办公楼、配送中心和各超市、各营业网点一律安装防盗门,窗户有防护网,夜间有专人值班,认真填写值班记录。在门店租赁承包过程中,开会动员,说明政策,发现员工思想问题,由分管领导出面,面对面的做员工的说服教育工作,几年来,没有一名员工越级上访。实现连续三年安全经营无事故的好成绩。
创建平安企业,创造和谐环境,严格落实综合治理各项措施,建立和完善社会治安“管、防、控”工作机制,切实落实“人防、物防、技防”措施,完善企业内部防范体系,不断提高企业治安防范能力,对各类民事纠纷化解及时,未发生民事纠纷事件,由于措施到位,目前,我公司无吸毒人员和法轮功练习者,社会治安稳定,员工安居乐业,企业出现经济效益显著良好的局面。
招商引资工作方案10篇
招商引资工作方案 招商引资工作方案:
**年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。
一、指导思想和工作思路
指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。
二、任务目标[由整理]
――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金2000万美元。
――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。
――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。
三、工作措施
解放思想,更新观念实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资上项目上,统一
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