2015年企业党务工作计划 .docVIP

2015年企业党务工作计划 　　工作目标：把我矿领导班子建设成为学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁成效显著的四好领导班子。把矿党支部建成团结、带领、教育职工同心同德完成各项工作任务的战斗堡垒，把党员队伍建设成为各项工作中发挥先锋模范作用的骨干力量，提高全矿职工的整体素质。 　　主要任务：抓好思想、政治、作风建设为重点的领导班子建设;抓好在我矿各项工作中发挥战斗堡垒作用的党支部建设和发挥党员先锋模范作用为重点的党员队伍建设;抓好以数量充足、结构合理、素质过硬的干部队伍建设和职工队伍建设。 　　1、按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的总要求，深入开展学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁的四好活动，不断提高班子成员的思想政治素质和领导水平，增强四好活动的针对性和实效性。 　　2、矿党支部结合实际，制定年度工作计划，年终有工作总结，并向全体党员报告，自觉接受党员监督，推进党支部工作的制度化、规范化。在全矿大力开展创建学习型科室、学习型党组织活动。将学习活动与其它党务工作、党内活动结合起来。 　　3、严格组织生活制度，坚持三会一课制度。坚持每年进行一次民主评议党员工作，召开民主生活会。 　　4、全面提高干部素质，优化干部队伍结构。加强对干部的教育、管理和监督，建立党政领导与中层干部定期谈话制度。坚持干部的培训制度，对各类干部进行1-2次集中培训。创造条件，安排年轻干部到党校参加政治理论培训。鼓励年轻干部攻读学历教育，参加各类培训。加强共青团工作，关心年轻干部的成长。建立年轻干部定期交流思想、汇报工作制度和矿领导定期与年轻干部谈话制度，切实关心和帮助他们解决思想、工作、学习及生活中的实际问题。 　　5、加强党员队伍建设，建设一支高质量的党员队伍，积极培养先进员工入党，以党员队伍素质的提高来带动整个职工队伍整体素质的提高。充分发挥共产党员的先锋模范作用。 　　6、认真学习党风廉政的各项规定，加强党性、党风、党纪教育，把党风廉政建设作为中心组学习和民主生活会、党员组织生活会的重要内容，筑牢党员干部的思想道德防线。 　　7、结合职工的思想实际，不断探索思想政治教育的新途径、新方法，增强思想政治工作的针对性、实效性和主动性。解决思想问题与解决实际问题结合，努力解决职工关心的深层次热点、难点问题，理顺情绪，凝聚力量，推动我矿各项工作发展。 　　8、加强对工会工作的领导，党支部召开专题研究工会工作一至二次，支持工会围绕我矿中心工作，依照法律和工会章程独立自主地开展工作，使工会成为我矿和职工联系的桥梁和纽带。 　　9、充分发挥职代会的民主管理、民主监督作用。凡是我矿改革发展中的重大问题，以及关系到职工切身利益的大事，都要经职代会讨论审议，征求职工的意见。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核