- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2015年四川企业出国投资意愿调查报告
2015年四川企业出国投资意愿调查报告
在我国加快实施走出去战略的过程中,身处内陆地区的川企步伐正待进一步加快。为及时了解四川企业当前出国投资(含对外贸易)的意愿和诉求,省统计局民调中心于上月组织开展了四川企业出国投资意愿调查并于昨日发布《2015年四川企业出国投资意愿调查报告》,结果显示,川内企业仅有两成表示已经走出国门或有意愿走出去;企业选择发展的地区主要集中在欧盟、东盟、非洲等地区;七成以上企业表示走出去会经营现有业务;企业希望获取政策法规、市场动态、产品本地化和知识产权等信息,期盼政府搭建多样化平台,给予审批、帮扶等方面的支持。
一成川企已经走出去
还有一成期待走出去
据介绍,此次调查通过计算机辅助电话访问的方式,在四川登记注册的大中型企业中进行随机抽样调查,访问对象为熟悉企业出国投资和对外贸易情况的中高层管理人员。访问共接触7535家企业,完成有效样本600个,其中高层管理人员占24.3%,中层管理人员占75.7%。
调查显示,10.0%的受访企业表示已经在海外设立了投资企业、办事机构或与海外有贸易往来;9.7%的企业表示有走出去的意愿;另外80.3%的受访企业表示近年没有走出去的打算。
在进一步追问没有意愿走出去的企业其主要原因时,77.2%的企业表示就目前的情况,还没有走出去的必要;其次是选择缺乏资金的占25.3%。其他如找不到合适的商业模式对国外市场不了解等都分别占10%以上。
走出去区域
相对集中在欧盟、东盟和非洲
那么,走出去到底可以解决哪些问题?川企可以往哪儿走?怎么走呢?报告中的数据同样给出了答案。
在问及受访者企业走出去主要考虑的因素有哪些时,表示扩大市场空间的最多,占42.4%;其次是吸收国外先进技术和管理,提升竞争力,占33.1%;第三是选择企业的全球战略需要的占22.9%。
在问及已经走出去和有意愿走出去的企业正在或希望在哪些地区或国家发展时,企业选择面较广。其中,选择欧盟的最多,占33.1%;其次是东盟,占22.9%;第三是非洲,占19.5%;其余如北美、东北亚、南亚、澳大利亚等,都占10%以上。
问及企业走出去经营业务有什么变化时,76.3%的受访者表示会经营现有业务,另外23.7%的表示会拓展新领域。经营业务主要涉及装备制造、商贸物流及生产加工。
另外,在问及企业主要选择从哪些对外通道走出去时,主要表示通过通达全球的空中走廊、海运和电子商务平台等渠道。
期待政府给予帮助
缩减办理程序所需时间
针对走出去中遇到的问题和心中的疑惑,企业最希望解决的问题是什么?相关政府部门又应该提供哪些帮助呢?
在问及企业针对走出去所选区域主要希望获悉哪些方面的市场信息时,选择政策法规的最多,占61.9%;其次是市场动态,占57.6%;第三是产品本地化,占41.5%;第四是知识产权,占39.8%。
在问及受访者企业走出去主要希望政府给予哪些方面的帮助时,排在第一的选择是简化审批手续,缩减办理程序所需时间,占62.7%;其次是开展有针对性的帮扶活动,搭建平台,占57.6%;第三是进一步完善帮助企业的支持政策,占46.6%;另希望提供海外投资审批一站式服务和政府牵头组建国际市场调研组织的也较多,分别占32.2%和28.8%。
在问及受访者主要希望政府搭建什么样的平台时,选择建立出国投资或对外贸易项目库的比例最高,占46.6%;其次是多举办培训、论坛等活动,占38.1%;第三是加强组织lsquo;一带一路rsquo;、自贸区等经贸活动,占37.3%;其他如推动境外合作产业园区建设设立外商协会,依托商协会或龙头深入开展万企出国门活动等都占25%以上。
在问及受访者企业主要希望政府完善哪些出国投资或对外贸易方面的政策时,选择加大财税支持的最多,占61.9%;其次是降低融资门槛,占50.0%;第三是加强外汇支持,占37.3%。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认
您可能关注的文档
- 2015年参观《反腐倡廉警示教育图片展》心得体会 .doc
- 2015年医院精神文明建设工作计划 .doc
- 2015年双拥工作计划范文 .doc
- 2015年县商业企业用工情况调研报告 必威体育精装版调研报告格式.doc
- 2015年发给父母的元旦祝福语大全 .doc
- 2015年各大企业间的借款合同范本 .doc
- 2015年合肥黄标车报废情况调查报告 .doc
- 2015年名人名言大全摘抄 .doc
- 2015年名师个人工作计划 .doc
- 2015年名师成长工程培训心得体会 .doc
- 吉安县公开招聘专职文明实践员笔试备考试题及答案解析.docx
- 2025重庆枫叶国际学校招聘教师笔试备考试题及答案解析.docx
- 游机队电玩自制联网教程-tplink.pdf
- 2025重庆新华出版集团招聘1人笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2025宜宾高新丽雅城市产业发展有限公司公开招聘笔试模拟试题及答案解析.docx
- 2025云南保山市龙陵县勐糯镇人民政府招聘合同制专职消防员1人笔试模拟试题及答案解析.docx
- 11.1生活中常见的盐 九年级化学人教版下册.pptx
- 6.1法律保护下的婚姻 高二政治《法律与生活》课件(统编版选择性必修2)(新版).pptx
- 文昌市中小学教师校园招聘29人笔试模拟试题及答案解析.docx
- 10.1.5 常见的酸和碱(第5课时)课件-九年级化学人教版下册.pptx
文档评论(0)