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2015年国产动漫调查报告问卷 问卷调查报告的格式.doc

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2015年国产动漫调查报告问卷 问卷调查报告的格式

2015年国产动漫调查报告问卷 问卷调查报告的格式 漫画书遇冷,网络成观看主渠道 提起动漫,许多人都会想到儿时的漫画书。然而,在当前这个网络横行时代,漫画书却遇到冷落。 国家统计局**调查队的调查结果显示,在首选动漫观看渠道中,66.7%的动漫消费者选择网络,25.5%选择电视,7.8%的动漫消费者选择电影;没有动漫消费者选择书籍或报纸杂志作为首选的动漫观看渠道。 在新兴媒体的冲击下,传统的传播媒介如书籍和报纸杂志相对受到冷落。所以,要想发展动漫产业,选择好确当的渠道十分重要。 手机作为最普及的移动终端,或将成为未来动漫的主渠道。市区一位动漫企业的负责人介绍,很多人都将看动漫作为一种减压方式,手机的便携性完全符合这种需求。目前,手机运行商显然也嗅到了这块商机,开发出多种多样的手机动漫,如彩信等手机漫画套餐。 动漫不再是儿童的专利 动漫已不再是儿童的专利,许多成年人也都喜爱。国家统计局**调查队随机调查的市区51位男女性别比例大致是4:6。其中,12周岁及以下占25.5%,13-15周岁占19.7%,16-18周岁、19-22周岁、23-30周岁各占17.6%,31岁及以上的动漫消费者占2%。 调查显示,动漫消费者近两个月在动漫方面的花费(包括购买电影票、碟片、动漫人物模型等一切与动漫相关的购买支出)在50元以内的占35.3%,在50-100元的占17.7%,在101-500元的占7.8%,近两个月在动漫方面无任何支出的占39.2%。折算下来,动漫消费者近两个月在动漫方面花费45.6元,全年花费273.5元。 一位动漫工作室负责人介绍,据他所作的有关市场调查显示,5-25岁的青少年群体是主要的动漫消费人群,他们中的大多数都有消费动漫游戏产品的习惯和经历。动漫消费是青少年文化消费中非常重要的组成部分。这其中不仅包括接触动漫的实物,还包括对动漫作品、动漫衍生产品的消费。 随着现代人的生活节奏加快,压力变大,动漫的消费人群也在扩大,有向成人化发展趋势。现在每个人背负的压力也越来越大,作为都市白领、职场达人,往往面对职场、房贷、育儿等多重压力,该负责人表示,越来越多的白领倾向于通过看漫画来缓解工作压力,一些成年人把玩玩具作为舒缓压力、放松心情的方式,也希望借此寻回童年的快乐。 国产动漫不够搞笑 调查显示,在**动漫消费者中,35.3%喜欢国产动漫,56.9%认为国产动漫一般,7.8%不喜欢国产动漫。喜欢国产动漫的消费者比例不高的原因,据了解,一是觉得国产动漫内容单调,不够搞笑;二是国产动漫画面古板,不像日本动漫生动活泼;三是国产动漫情节简单,不能引人入胜。 什么样的动漫作品最受动漫消费者欢迎呢?23.5%的消费者选择国产动漫作品,如《阿衰》、《喜羊羊与灰太狼》等;64.7%的消费者选择日韩动漫作品,如《火影忍者》、《守护甜心》、《哆啦A梦》等;11.8%的消费者选择欧美动漫作品,如《海绵宝宝》、《加菲猫》等。 一个有意思的现象是:30岁以上年龄的人们心目中印象深刻的《猫和老鼠》、《圣斗士》、《忍者神龟》等动漫,基本上没有被接受调查的动漫消费者提及。这也可以说明动漫作品不同于普通的文学作品,动漫有很强的娱乐性和时代特色。 分析发现,动漫消费者喜欢这些作品的最重要原因有3个:画面精美、人物形象设计有特点、故事情节吸引人。没有动漫消费者因为广告宣传力度大、作者/导演强大的号召力、受同学、朋友的影响等原因而喜欢上一部动漫作品。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1)

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