2015年寒假社会实践活动介绍信 .doc

2015年寒假社会实践活动介绍信 　　【2015年寒假社会实践活动介绍信】 贵单位： 　　您好! 　　在校大学生参加社会实践活动是大学生理论联系实际、在实践中成长的有效途径。我校将于2015年寒假组织大学生利用假期通过各种形式参加社会实践活动。 　　兹介绍学生﹎﹎﹎﹎﹎前往贵单位进行﹎﹎﹎﹎﹎社会实践活动，请给予接洽、指导和协助。 　　本介绍信有效期至2015年 月 日。(根据实践具体时间决定) 　　此致 　　敬礼! 　　单位： 　　日期： 　　【2015年寒假社会实践活动介绍信】 　　社会实践是对学生进行思想教育，服务和引导学生健康成长的重要举措，是培养和提高学生创新能力、创造能力和创业精神的重要途径。为进一步贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的意见》和我校的统一部署，2015年寒假，我校组织大学生开展我与祖国共奋进社会实践活动。通过开展中国大学创业教育环境与大学生创业现状调研、回中学母校宣传华工、科技支农、企业帮扶、法律援助、社区服务等形式的寒假社会实践活动，使广大青年学生走进社区、走进农村、走进企业，了解国情、了解社情、了解民情，提高党员意识、提高思想素质、提高实践能力，以我所学，回报社会。 在实践中受教育、长才干、做贡献。 　　现介绍我校XX学院XX专业XX等同学到贵单位参加实践活动，敬请贵单位妥善安排，配合我校素质教育工作的全面实施，共同向社会培养和输送更加优秀的建设性人才。 　　谢谢贵单位对高校人才培养事业的大力支持! 　　此致 　　敬礼! 　　XXX学院 　　(盖章) 　　二〇一五年一月 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原