2015年建筑厂员工感谢信模板 .doc

2015年建筑厂员工感谢信模板 尊敬的环保局： 　　您们好!怀着感恩的心情，首先向您们致以衷心的感谢!感谢您们对我们建筑厂的支持和帮助;感谢您们的辛勤工作让我们感到的温馨与舒适。 　　我们的电镀厂房，由于年久失修比较残旧，光气条件也差，粉尘、噪音、振动都给我们的工作造成了极大的不便，同时也影响着周围老百姓的生活，由于我厂自身环保意识差，没有意识到厂房建筑物的残旧、劳动环境的恶劣不但会严重的影响着我们建筑厂的形象，也时刻影响着我们的人身安全，对我们的身体健康也有着直接的影响。 　　后来，经环保局的同志们多次莅临指导，让我们知道厂房维修改造的不及时不仅会对我们自身情况产生危害，还会成为我们发展的绊脚石，更会影响周围老百姓的环保生活。为了能更好地解决这一问题，环保局的同志们不厌其烦的给我们讲解环境对我们的影响，并为我们改造厂区环境提供了最大的帮助。 　　您们任劳任怨，多次对旧厂区、旧厂房进行全面的调查，根据厂区的现状，结合现有的条件，为厂区的维修改造制定了详实的方案，在制定方案的过程中，您们除了满足新的生产需求，还考虑到如何有效的缩短施工时间，如何为我们创造更加良好的生产环境。同时您们还本着节约开支的原则，特别强调改造后员工使用的安全性和舒适性，对厂房维修改造工作进行了具体的方案措施指导，工程进度安排，并为我们特别制定了在厂房维修改造进程中最低限度影响员工和周围百姓正常的生产生活秩序的特殊方案，以保证我们的新厂房达到抗震，抗风，隔音，健康，舒适的效果。 　　为了能组织好这个工程，您们不辞辛劳，报方案，讲知识，经过多方努力，终于敲定了改造方案，并选定于**年*月*日这个好日子进行重建厂房!**年*月*日，我们电镀厂会记得这一天，我们感谢您们，感谢您们为我们解决工作上的隐患，给了我们舒适的工作环境，增强了我们的环保观念，也减少了对周围百姓的日常生活造成的影响。 　　在过去的日子里，感谢您们的付出，感谢您们提供给我们的无私帮助，再一次表示我们最诚挚的谢意! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责