2015年情人节酒吧活动策划 .doc

2015年情人节酒吧活动策划 　　一、活动主题：岁月无声、真爱永恒诗情花意过七夕 　　二、活动时间：20**年*月**日19：30--22：00 　　三、活动地点：某某酒吧 　　四、活动形式：男女配合。才能玩活动 　　五、活动规模：33人左右 　　六、情人节策划活动流程方案： 　　一 寻找你心中女神 　　1、 通过对嘉宾介绍嘉宾选出心仪对象 　　(自我介绍限时2分钟/人女嘉宾们全部站一排通过自我介绍让男嘉宾有个初步了解男嘉宾作出选择如果只有1位男嘉宾选择并且女嘉宾同意则初步速配成功如果有多名男嘉宾选择则男嘉宾有1分钟表白最后女嘉宾选择1位心仪速配成功) 　　2、 如果男女双方同意则第一轮速配成功 在剩下第二轮速配 　　游戏非得一男一女 合作 才能得到大礼品 大礼品4个 只有男女一对可以玩。要配合。男女是一组后都离开对方 离开算弃传处理礼品 玩下轮游戏。 　　二 分组对战帅哥美女对对碰 　　大家分成2组。牛郎队与织女队。每队6对男女外加男。游戏每组每次游戏游淘汰一对 到最后成3队后 可以得到大礼品个 排第一名。第二名。第三名 　　1、牛郎背织女(推选现场每组2对男女组合共同完成本游戏)　　游戏规则是分组进行其中一人蒙上眼晴背上合作伴侣由另一方负责指挥按游戏路程要捡起所安排物品、规则是男方蹲下女方捡起、拾玫瑰等关口顺利通过组并且用时最少一组将得到小礼品一份转贴于 　　2、智力大冲浪争分夺秒游戏 　　每组2对男女 女坐在凳子上 男站在墙对拿玫瑰花。每组女方给对方男提出一些问题答对可以走一步知道男方可以把玫瑰送到女方胜利者答对问题最多组将得到小礼品一份失败就淘汰。 　　3 。 情歌对对唱 　　由主持人说个字。如爱现场每组一对比赛过程中参与者自由发挥自我特长努力表现自我唱爱开头对情歌最多一组将得到小礼品一份要答对5次 失败就淘汰。 　　4. 七夕情侣大赢家pk 　　活动每对赢 男女在pk 评第一名 第二名 第三名 　　3对情侣。拿西瓜喂对方吃。男蒙上眼晴。每组女给对方瞎指挥。看那对吃到西瓜就赢。赢一队 　　将得到小礼品一份失败就淘汰。 　　4 红绳一线牵 　　男 站在墙边 而女即上红绳 对着拉。只要男能够牵到你手就赢。 　　5 一见钟情 心心相印 　　主次人说三个成语 男要按求做三样不同动作。男写在女手上 女猜出来 答多就赢失败就淘汰 　　6 四不象 　　每队男女谈论给对方 学叫。 那个队可以 男或者女叫男猜。猜对算赢 猜3次 　　失败就淘汰。 　　最后终结情侣 　　剩下最后三对。化拳看那队一组赢 他们可以给 剩下一队 想游戏 让他们竟挣第三名。赢就和那一队 。给大家说活动 得第一名 　　文艺演出： 　　男女嘉宾共同出些节目大家一起娱乐唱歌跳舞做游戏等转贴于 　　自由活动：吃巧果 　　七夕应节食品以巧果最为出名巧果又名乞巧果子准备一些巧果和一些小零食大家边吃巧果边娱乐边聊天有可以给双方了解对方机会 　　活动细节问题和解说部分 　　我想活动费用定35块 活动人数32人先定下来。交钱 有负责人收其提前14号收起 把经费 。买礼品和道具和食品 干果。水果 人数可以早点定下来。活动好开始。活动结束 每个女孩美扶宝化装品 　　最后祝大家xx情人节快乐!有情人终成眷属! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员