2015年排球社团招新策划书 .doc

2015年排球社团招新策划书 　　一、 招新背景： 　　一学期，新的希望冉冉升起，新的一届九职青春排球协会即将扬起风帆。2015年9月初，又是新一届大学生入校的时间，我社团热烈欢迎新同学的到来，同时也借此机会让同学们了解我们社团的一些基本情况，也真诚希望同学们能够加入我们的队伍，我了共同的目标，一起携手，一起奋斗!在过去的一年里，九职青春排球社团在学校有关部门和领导的支持指导下，全体社员共同努力策划了一系列活动，活动成果得到了广大师生的认可和学校的重视，并圆满的完成了所属的各项任务。 　　二、 招新目的： 　　社团一年一度的招新活动是关乎其兴衰的重要活动，是社团可持续发展和不断壮大的源泉，同时它也影响着全校的社团文化氛围，为此，响应和-谐校园的号召，我们社团策划开展2015年招新活动，欲借此达到以下效果： 　　1、 宣传我社团的核心文化，让广大新老同学认识了解我们社团。 　　2、 吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团，为我们社团的发展注入新的活力，同时也给大家提供一个自由发挥的舞台，让大家能够尽情展示自己的聪明才智，物尽其用，人尽其才，以承担起本届建设好社团的重任。 　　3、 给个别能力较弱却积极进取，想得到锻炼的同学创造机会，在社团活动中学习，提高自己的独立策划、集体合作、动手和交际等多方面的能力，让他们更好地适应大学生活，完善自我，同时也丰富了他们的课余生活。 　　4、 另外也吸纳一些有共同志趣的同学走进校排球社团共同学习，本着同心、辛勤、温馨、追求卓越的宗旨共同进步。 　　5.在社团中选取优秀的学院为校排球队的队员，去参加比赛，为自己，为团队，为学校争取荣誉。 　　三、 招新对象： 　　具有XX职业技术学院的正式学籍的在校全日制学生。 　　四、 招新要求： 　　1、 热爱体育，爱排球的。 　　2、 服从安排，以集体团队利益为重者。 　　3、 工作积极，勇于创新，有理想者。 　　五、 招新形式： 　　1、 通过贴海报.QQ群。微信公众平台的形式提供同学们九职青春排球社的招新报名时间、地点。 　　2、 在招新地点，我们将安排团内人员现场介绍和指导同学报名，同时也会利用展板来宣传我们社团。 　　3、 招新活动在学校指定地点开展的方式(社团在自己指定位置设置招新点，填表报名招会员) 　　4、同时我们支持线上先报名线下后确认即通过QQ群、电话、贴吧、微信。 　　六、 招新人数： 　　各部门根据自身实际情况自由把握，在招新活动进行前，应将初步计划招收人数上报主席团。 　　七、 招新流程： 　　1、 现场咨询由协会干部负责。 　　2、 收取会费25元。 　　3、 招新结束后由协会干部收拾场地。 　　4、对整个活动进行总结。 　　5、面试过程：社团的主要负责人和社员都可以参加作为评委，让新的社团每人首先自我介绍，记录下一些参加过比赛的社团，这样有利于为校排球队提供人员。 　　八、 人员安排： 　　1、 招新活动负责人：社长、副社长：主要统筹规划全局人员安排，保证活动圆满顺利进行。 　　九、 活动效果： 　　学校统一组织策划，社团积极参与的活动，得到了校团委的支持即线上九江职业技术学院贴吧工作委员会支持。相信我们有能力办好招新工作，我们积累了丰富的工作经验，招新工作取得成功。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或