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2015年新春公司员工感谢信 .doc

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2015年新春公司员工感谢信

2015年新春公司员工感谢信   新春公司员工感谢信范文   凯歌辞旧岁,瑞雪迎新年。值此新春佳节,谨托鸿雁,笺短情深,带去公司诚挚的问候和衷心的祝福:您辛苦了!祝您阖家欢乐,岁岁平安!   公司的成长和发展,离不开全体员工的共同努力和辛勤耕耘,更离不开您们对员工的支持和理解。 同志为公司作了巨大贡献,我代表公司代表我个人深深的感谢您们的无私付出,并借此佳节,委托他们带去我的一片心意,希望为您的家庭带去春意暖阳。   我更希望我们一同努力,实现他的人生梦想,促进家庭的幸福和睦。并希望您们能好好的照顾他的身体,在此拜托了。   祝您们身体健康,节日快乐!   新春公司员工感谢信第二篇   元复始山河美,万象更新锦绣春,我们迈入了新的一年。在此,我代表公司向您们致以新年的问候,祝您们在新的一年里身体健康!事业顺利!全家幸福安康!   20XX年在您们的支持下,我们取得了令人欣喜和振奋的成绩,通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的公司,成绩的取得饱含着广大员工在工作岗位上兢兢业业,忘我工作的辛勤付出,饱含着各位员工家属的理解和支持,在此,公司向一直在身后支持我们的家属同志们表示深深的谢意,是你们无私的爱给了我们无穷的动力,是你们的理解和支持成就了我们的发展,借此佳节,委托他们带去我的一片心意,希望为您的家庭带去春意暖阳。   我更希望在您的支持下,实现我们的人生梦想,促进家庭的幸福和睦。并希望您们能好好的照顾他们的生活,在此拜托了。   祝您们身体健康,节日快乐! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考核结果及时沟通;部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响;目标考核和专项考

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