2015年新聘选大学生村官岗前培训心得：路在脚下 .doc

2015年新聘选大学生村官岗前培训心得：路在脚下 我总喜欢说一天之中我最喜欢的时刻莫过于下午4、5点的那一段，按照旧时的时辰大约是申时。此时太阳未落而依然徐徐，阳光虽已衰微，但衰微更显示出一种柔和，这大概也蕴藏着中国古人的阴阳之道吧。四天的培训一瞬，转眼匆促各奔东西，申时的告别，除了知识的学习，可能还有更多珍贵的情感存在。无论如何，我们现在，是要工作的人了。 四天的学习给我感触最深的莫过于第三天的参观和第四天下午的新老村官交流，简单的说，即是理想与现实。展览馆里动态的蓝图规划，创业园里正在培育的新生植苗，还有着实步步变化的桃林，给我心潮澎湃的即视感，觉得短期的目标和想法是有了；紧接着的新老村官交流又给我一种无形的压力，感觉之前看到的那些已经取得的成果，并非一朝一夕，成果是共享的，艰辛总是得少数人承担。这或许就是现实的大学生村官生活吧。 这几日我一直在思考，农村和城市的区别在哪，在农村工作和在城市工作的区别在哪，作为一个刚从大学校园里出来的社会人，我还有太多经验要学，来村里工作，兴许充满挑战，不像在城市里，一个月的时间就知道以后的几年大致要干什么，兴许琐碎，兴许复杂，但其实还是充满趣味和过程感的，当然这其中滋味还等着参与者去慢慢体会了。此刻窗外夕色正浓，提笔“夕阳无限好，只是近黄昏”，李商隐是诗人，他感伤于美好之短暂，我却总产生美好永驻之错觉，无论何种原因走上基层工作岗位，这种机会大抵可以看成是造物对我们的馈赠，心态便愈发宽阔起来，来之则安之，我们便有了责任把对村民的服务工作做好，把力所能及的事处理好，小伙伴们，加油。静而思之，城市也只不过是把农村这张白纸剪碎，着色，再拼接而来的立体产物，根还在农村。所以，我们更有义务去直面并且处理好这种担当。 张乡长在新老村官交流会上给我们六字之言，坚持，努力，感恩。坚持，主动作为，找准定位；努力，摆正心态，把握目标，寻找方法，积极学习；感恩，感恩他人，为村民服务。交流的时间虽然短暂，可朴实的语言和经历还是让我们颇受启发，总之我们有事做了，而且必须从小事做起，从力所能及的事做起。我的理想是活出我的人生价值，享受我的生活经历，踏出我的生活印记，面对目前大学生村官的现实道路，我的心还是充满干劲的，万事开头难，慢慢努力。 现在太阳真的要落下去了，之前它还是一直这么照着，时间定格于斯，把山河大地都变作一幅画，指不定什么时候就被造物者挂到墙上去了，对于我，眼前这牵起思绪的光景暂时散了，但我知道明天此时它又会上演，而且会和今天的一模一样。变中不失其常，最好的那些东西，永远失去不了。当理想照进现实，四个字，路在脚下。 此情此景，难免让人怜爱，遂附《盛夏·村》一首。 盛夏 李百慧 天淡晓且清，新地欲蒸燖。 稻菽催生绿，花熏造化真。 闲居能自立，操劳愿更生。 夏杰复一挺，元亨又一村。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将