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2015年必威体育精装版愚人节整人方法大全 　　愚人节将至，网上开始流传各种各样的愚人节整人方法。有哪些愚人节整人方法比较有新意?今天应届毕业生策划书网的小编就为您准备了几个不同地点的愚人节整人方法，供您参考。 　　【愚人节整人办法(办公室版)】 　　1、把一条裤子和一双鞋放在男士卫生间的唯一隔断内，摆放位置要貌似有人在使用卫生间。直到几小时后，有人打电话报警，请警察前往卫生间确认是否有人死去。 　　2、冒充一名同事给另一名同事写一张表白爱意的纸条。 　　3、办公室每名女职员分别告诉老板自己怀孕了。到中午时，老板得知他的所有女员工都怀孕了，还不能向任何人诉说，因为每名女职员都要求他守口如瓶。 　　4、给电力公司打电话，称同事要搬走，同事家的电力供应随即被切断。 　　5、把自动苏打水机灌满啤酒。 　　6、在老板的坐椅上动手脚，让老板在主持员工会议时突然跌倒。 　　7、在卫生间的门上贴告示说:公司卫生纸已用光，请自备卫生纸。 　　8、通过办公室扩音设备通知，公司首席执行官有事找某个同事，同事走进首席执行官办公室后，首席执行官一脸茫然。 　　9、把某个同事隔断间内的所有物品包上收缩性薄膜。 　　10、在报纸刊登广告，出售一名同事的住宅。 　　【愚人节整人办法(学校版)】 　　★自习楼门口贴一张条：本楼检查，请勿自习，如有不便，还请同学们谅解。 　　★自习楼里的热水器上挂上一块木板：已坏，待修。 　　★黑板上的通知：由于本楼线路检修，晚上19∶00后熄灯。 　　★教室黑板上的通知：XXX老师因病不能讲课，请同学们自由学习。 　　★告诉自己：今天要上课。于是，像往常一样早起、背书包、上教室 寝室版： 　　★通知：今天下午15∶30卫生检查。 　　★通知：今天中午12：00收X层被单，请同学们准备好。 　　★将宿舍楼厕所用破桌椅堵住，旁边贴一条，上书厕所检修，暂停使用。 　　★通知：今天晚上23∶30熄灯。 　　★晚上熄灯后偷偷将电视机打开。 　　★在舍友每天必看的书里夹张纸条，写上：最爱你的那个人，今晚将在花园的小亭子附近等你。 　　【愚人节整人办法(经典版)】 　　1.牙膏味的奥利奥。(最普遍的一招，也是最容易受骗的一招) 　　2.众人配合愚人 　　其实这也是最可以让被欺骗的人信以为真的，最巧妙也是最不错的愚人手法了。一个人的信服力有限，而如果被整的人所认识的人全部都这么说的话你懂的!此类最简单的一招就是：让所有人见到那位被整的同学都抿嘴笑笑，不用，就这样杀伤力就够大了吧! 　　3.曼妥思可乐 　　曼妥思表面有一层薄荷，而薄荷碰到可乐就会急速膨胀，最终喷射出来。弄一瓶拧盖的可乐，将曼妥思或者薄荷糖用细绳子绑住并捆在拧盖周围，合上拧盖就可以送给你那位悲剧的朋友了 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G