2015年欢送新兵大会主持词 .doc

2015年欢送新兵大会主持词 　　同志们： 　　为进一步贯彻落实十八大精神，进一步加强国防军事力量，经过严格的体检、政审、定兵等程序，目前我镇今年夏秋季征集兵员已经确定，为欢送新兵光荣入伍，并就入伍前的有关事宜进行布置。今天,镇党委、镇政府在这里举行2015年新兵入伍欢送会，参加会议的对象有应征入伍的新兵及其家长、镇党委班子全体成员、镇分村干部，各村(居)书记、民兵营长等。 　　现在我宣布：xx镇2015年欢送新兵入伍大会现在开始，全体起立，奏国歌。 　　请坐下!今天的会议有7项议程: 　　1、宣布新兵名单 　　2、镇领导给入伍新兵佩戴绶带 　　3、新兵代表发言 　　4、新兵家长代表发言 　　5、人武部宣布新兵启运计划及离境前的有关注意事项 　　6、xxx镇长致欢送词 　　下面依次进行，首先由我宣布新兵名单 　　按照国务院、中央军委征兵命令和市政府征兵办公室的统一部署，我镇广大适龄青年积极报名应征，现经市征兵办公室批准，有xxx名青年应征入伍服兵役。他们是： 　　其他的预备兵员由人武部和相关村负责落实，各村居必须确保完成，随叫随到。 　　下面请主席台上的领导为入伍新兵佩戴绶带，请新兵从第一排右边开始，分三批上主席台，鸣炮奏乐 　　请新兵代表 xxx 发言 　　请新兵家长代表 发言 　　请镇人武部xxx部长宣布新兵启运计划及离境前的有关注意事项 　　最后，请xxx镇长致欢送词 　　同志们，刚才，xxx部长宣布新兵离境前后的有关注意事项，xxx镇长作了热情洋溢的欢送讲话，希望全体入伍青年及其家长注意领会、掌握起运时间，安全顺利到达部队;希望入伍青年到部队后尽快适应军营生活，及早完成一个由社会青年到合格军人的转变;希望入伍青年争取早日在部队立新功、创大业。 　　最后祝全体入伍青年一路平安， 祝所有新兵家长身体健康，万事如意!今天的会议到此结束。全体起立奏中国人民解放军军歌。(请坐下) 　　下面由人武部组织到楼下照相。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2