- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2015年高考百日誓师大会学生发言稿 _0
2015年高考百日誓师大会学生发言稿
第一篇
老师们,同学们:
你们好!
三年前,我们怀着对未来的美好憧憬,载着家人与老师的殷切期盼,坚定地迈进了洞口一中。今天是特殊的日子,还有100天,我们将迎来2015年高考,迎接祖国的挑选,我们将实现自己人生的一次飞跃。在这里,我们面对高考赫然醒目的战书,一起吹响一百天决战的冲锋号角。我们坚信,就是在这里,新的辉煌将要张开腾飞的翅膀。
十二年寒窗苦读,四千三百多个日日夜夜,铸就了我们必胜的信念和坚不可摧的意志。书海的沉浮已不再让我们动容,风雨的磨砺只会让我们愈挫愈勇。我们的目光从没有像今天这般坚定执着,我们的思想从没有像今天这般成熟饱满,我们的心灵从来没有如此激荡燃烧。
少年自有少年狂,藐昆仑,笑吕梁,磨剑十年,今将试锋芒。
如果说十二年是漫长的马拉松,那么我们已进入那最后的冲刺;如果说此前的付出是勤恳的耕耘,那么我们即将迎来收获的季节。
鲜红的终点在前方真真切切,成功从来没有如此贴近我们年轻的生命。在未来的一百天里,受太阳之光华,乘春风之快意,御天地之灵气,是强者必可脱颖而出,是胜者必可力压群雄!
同学们,冲锋的号角在耳边响彻,波澜壮阔的画卷已经尽情铺展。让巍峨挺拔的雪峰山作证,让奔流不息的平溪江作证。
我们决不负学校重托,
不负恩师厚望,
不负父母期望,
不负青春梦想!
顽强拼搏,苦战百天,全力以赴,铸就辉煌!
最后,祝老师们工作顺利!祝同学们梦想成真!
谢谢大家!
第二篇
尊敬的各位领导、老师、同学们:
大家好!
三年前,我们带着一脸的稚气,怀着对高中生活的向往,怀着对大学的憧憬迈进了这个大学生的摇篮。三年的高中生活,打开了我们人生的另一扇窗户。我们在知识的天空翱翔,在学海中漫游,在一中浓郁的学习氛围中成长。在这三年中,我们把自己的身心投入到学习中,我们享受过成功的喜悦,也体验过失败的怅然与失落。阳光彩虹,风风雨雨,我们一起走过。十二年寒窗苦读,我们拖着疲惫的双腿走到了今天,但我们仍然不能停下。因为今天,我们面临着高考,我们即将进入最后的冲刺。高考这座神圣的龙门,只等我们逆流而上,纵身一跃!
我相信,在座的每一位同学心中都有自己的理想。每一位同学都想步入大学的殿堂,都想有一个美好的前程,迈向未来的阳光大道。但是,在我们还没有为之付诸行动前,理想只是空想。因此,让我们现在就行动起来,一起出发。
也许,有的同学开始迷惘,开始怀疑,因为在这个最关键的时候,我们开始后悔,后悔过去没有认真学习,浪费了太多时间;也有的同学面对一次次模拟考的失败,开始失去自信,在高考面前踟蹰。往者不可谏,来者犹可追。现在一切的迷惘,一切的犹豫都无济于事,都只能成为我们的绊脚石。无论如何,现在该是破釜沉舟、卧薪尝胆的时候了。
我始终相信一分耕耘,一分收获。为了这一场战役,我们准备了十一年。
一路之上,即使有波涛汹涌,荆棘丛生,我相信,只要我们有战胜怯懦的勇气,敢干的意志,有永不服输的精神,我们在奋斗的路上一定能够做到即使摔倒了100次,也要第101次地站起来。我们为自己加油,为自己呐喊,向未来冲刺。没有什么能阻挡我们前进的步伐,没有什么克服不了的困难。
我们相信,现在的每一滴汗水和每一份付出,都会交织成那绚丽的双翼,在六月破茧而出。在梦想的舞台上,绽放异彩。那时,所有的辛酸和悲痛都将被胜利的光芒所掩盖,我们的笑脸将比六月的骄阳更灿烂。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年北京市公务员考试面试真题(完整版) .pdf VIP
- 2024年度医院病理科医务人员述职报告课件.pptx
- 某高速服务区餐饮市场分析与可行方案.doc
- PCS7过程控制系统.pdf
- 2024继续教育公需课答案-法治建设与国家治理现代化.pdf VIP
- 七年级生物上册识图填空题精选 .pdf
- 日立电梯HGE-S型微机控制变压变频速乘客电梯随机资料.pdf
- 2024年黑龙江省大庆市中考语文试卷(附答案).docx VIP
- Do_Androids_Dream_of_Electric_Sheep_TEXT__英文原版.doc
- 2024年黑龙江省大庆市中考语文试卷(附参考答案).pdf VIP
文档评论(0)