2015幼儿园教师年终工作总结范文 .doc

2015幼儿园教师年终工作总结范文 　　本学期，依据总园工作安排和我园工作计划，重点做了以下工作： 　　一、重点抓了一日流程工作管理。 　　1、坚持领导干部深入班级进行调研，发现问题，及时改进。促进了一日流程精细化的管理。 　　2、落实了常规检查制度，坚持每周不定期进行抽查。期末，把常规检查纳入班级量化考核。 　　二、促进教师专业化成长。 　　1、本学期，重点学习内容是《36岁儿童学习与发展指南》，通过集体学习与自学相结合，深入理解指南内容，引领我们工作朝着正确方向发展。 　　2、采取年级教研制度，重点教研日常活动中生成的问题，提高教师施教能力。 　　3、加强教师博客建设，每月至少两篇博客书写，内容与教学有关。期末，韩永梅教师的博客被评为优秀博客。 　　3、建立外出学习反馈制度，把每次学习的感受与大家交流学习分享。 　　三、加强教师师德建设。 　　1、建立教师师德考评制度，学期末，对每位教师进行师德测评，对师德不合格的教师给予一票否决制。 　　2、开展教师适宜性语言讨论。总结在班级工作中对幼儿和家长最适宜性的语言。 　　四、加强卫生保健工作。 　　春季是流行病的高发期，教师做好了幼儿的保育工作。班内定期消毒，流动水洗手，并向家长和幼儿宣传了卫生保健知识。 　　五、加强家园联系，让家长走进幼儿园。 　　1、向家长宣传幼儿园的办园理念，争取家长的支持。 　　2、通过亲子活动，加强幼儿园与家长之间的联系。加强家长与教师之间、家长与幼儿之间的感情。 　　六、做好幼小衔接。 　　1、召开大班家长会，向家长宣传幼小衔接的知识，做好小学前的准备工作。 　　2、做好大班毕业典礼。 　　七、活动完成情况： 　　三月份：第一届风筝节。幼儿与家长共同制作风筝，利用半天时间到户外放风筝。 　　四月份：春节趣味运动会。每个班级展示了不同的活动项目，包括亲子活动。 　　五月份：家幼同乐，六一游园活动 　　六月份：家长开放日、大班毕业典礼。 　　存在问题： 　　本学期，我们依照计划基本完成了各项活动，但是有些工作抓的不到位。 　　1、常规检查应该再精细。特别是关于区域活动、户外活动一块，抓的不透彻。 　　2、亮点不亮，没有特色。没有按计划完成。 　　下学期打算： 　　1、继续深入班级进行调研，把细节工作做真。 　　2、抓好以游戏为基本活动的游戏环节，体现幼儿一日活动游戏化。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果