2015植树节全民义务植树倡议书 .doc

2015植树节全民义务植树倡议书 　　尊敬的社会各界人士： 　　春回大地，万象更新。植树造林，绿化家园，是每个公民应尽的义务，是创建全国绿化模范城市的重要举措。为进一步绿化、美化我市生态环境，建设美丽咸阳，创造美好生活，迅速掀起植树造林新高潮，确保今年成功创建全国绿化模范城市，我们谨向全市广大干部职工、社区居民群众和社会各界发出如下倡议： 　　一、自觉树立生态文明意识。宣传和践行植绿护绿、爱护环境、善待自然、节约资源的理念和生活方式，用自己的实际行动宣传植树造林和城市绿化的重大意义，在全社会形成植绿护绿的良好氛围，共建共享美丽咸阳。 　　二、自觉履行法定植树义务，积极投身到绿化建设事业中来。创新义务植树的实现形式，通过从事育苗、林木管理、绿地养护、古树名木保护、绿地树木认建认养、缴纳绿化费、捐赠物资、绿化宣传等多种方式履行植树义务，不断提高义务植树尽责率，让义务植树活动更有内涵、更具活力、更富成效。 　　三、积极组织辖区植树护绿活动。各单位要根据自身情况，将义务植树与厂区、居住小区、校园、庭院等辖区绿化相结合，见缝插绿、退硬还绿、拆墙透绿、屋顶植绿，最大限度地增加城乡绿量。加强辖区树木花卉的修剪整形、抚育管护，提升城乡绿化质量。 　　四、积极参加认建认养活动。市林业局和城建局在市主要景观道路、绿带、公园、公共绿地内提供适量绿化苗木供社会各界人士认建、认捐、认养，对于认建认捐认养的树木挂牌注名，欢迎单位、市民积极参与。 　　五、关心爱护绿色生命，保护身边绿化成果。广泛开展植绿、护绿、爱绿、兴绿文明活动，积极关心绿化建设，开展植树种草养花活动，多栽一颗树，多养一盆花，不采摘花朵，不践踏绿地、不穿越开放式草坪，做一名爱绿护绿的绿色护卫者。 　　六、积极响应市委市政府创建全国绿化模范城市的号召，主动为我市绿化美化出点子，提建议，尽义务。群策群力，献计献策，做一名建设绿色家园的谋划者和实践者。 　　朋友们，让我们迅速行动起来，从自身做起，从现在做起，积极投身到义务植树活动中来，争做绿色文明使者，为构建山水田城林人和谐共融健康生态系统，打造绿色低碳的生态咸阳奉献一份力量。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定