2015深圳3·30新政满月调查报告：楼市巨人继续奔跑 .doc

2015深圳3·30新政满月调查报告：楼市巨人继续奔跑 　　2015年开年，楼市巨人似乎真的乏了，要歇息不停奔跑的步伐。中国房地产市场关乎整个中国的经济，2015年中国经济新常态年，第一季度G D P增速7%。央行曾多次降息降准，多似隔空挠痒，不少言论纷纷袭来，说这巨人正在缩水，昔日光辉将不复存在。3月30日，多部委联合发布政策，给了巨人重重的一鞭子，犹如利器划破长空，一扫满城阴霾，巨人重新奔跑，深圳楼市又因此沸腾。 　　为提振楼市稳定经济，政府亮出组合拳330政策，即对拥有1套住房并且相应购房贷款未结清的居民家庭，为改善居住条件再次申请商业性个人住房贷款购买普通自住房，最低首付比例调整为不低于40%为开端。 　　新一轮的政府救世并非无迹可寻，开年央行就开始了降息降准之路，如此隔靴挠痒的做法并未对全国楼市起到很大作用。3月份官方制造业P MI降至49 .7，汇丰P MI指数初值下降至49 .2，除了制造业，国房景气指数也一度跌至去年年中历史最低点，整个2月份，同比去年回落0 .16点，创历史新低。 　　3月30日，央行、住建部、银监会和财政部等多部委同时亮招，包括二套房首付降至四成，公积金首套比例降至两成，二套首付比例三成，免征营业税期限从五年降至两年。虽新政落地颇费周折，从实际效果看，虽然二、三线城市反应滞后，但上北广深还是因这超预期的政策，楼市火了。 　　政策上市一周，深圳二手房成交已经火爆。中联链家数据显示，3月3 0日到4月5日的一周时间里，全市成交20 74套，环比上涨5 .5 %;价格方面也稳中有涨，二手房成交均价破3字头。二手房房主也开始出现反价潮，根据中联链家数据监测，业主提价或反价6 %- 12%，而新增客高位增长15%，其中小户型成交活跃，不少投资客也开始蠢蠢欲动。 　　深圳房地产研究中心主任王峰接受南都记者采访时说：lsquo;330rsquo;新政以后，深圳房地产市场供销两旺，4月份新建商品住房供应量环比增长近8倍，由于3月份成交量较大，显示4月份成交环比下降了12%，但也维持在了40万平方米以上的较高水平。而根据中指院数据，深圳房价环比上涨1.09%，领跑全国10大城市。目前深圳商品住宅最大的问题是库存不足，仅够9个月消化，而后续供应却面临土地匮乏，城市更新土地供应周期较长，长期来看，供求关系长期紧张的局面仍然会存在。 　　如今新政满月，二手房市场量价大涨，坚挺屹立，不少新盘急匆匆入市抢占先机。这样的4月，将会引发怎样的蝴蝶效应?据中原等多家中介数据监测，5月份将迎来推盘高潮。面对已有起色的现状，政府是否会再出手助力一把?作为仅剩的限购城市之一，年内是否有望取消?都是期待。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算