- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2015碎片时间调查报告:移动社群互联时代的注意力经济机遇
2015碎片时间调查报告:移动社群互联时代的注意力经济机遇
事实上,所谓不需要特定时间去做事的时段,都属于碎片化时间。只不过,移动互联网的出现,让人们的生活更加碎片化、注意力更加分散。
在本次调查问卷中,我们设置了生活类(厕所、睡觉、电视机等)、饮食类(等餐、就餐中、聚会)、出行类(公交、出租车、购物)、以上皆是等4个选项,帮助网民确认碎片化时间出现场景。结果有超过七成的网民选择以上皆是选项,选择单一场景的受调查者,最高仅一成。显然碎片化时间无处不在。根据中国互联网信息中心发布的2014年中国互联网发展报告,中国已有5.57亿手机网民,他们是将生活中碎片化时间充分运用在网络的主力军。
碎片收益仍停留在精神层面
碎片化时间每天长达45小时,并且贯穿生活始终。那人们的收益都在哪些层面?
非常遗憾的是,尽管中国网民的碎片收益多样,例如有身心愉悦、联络社交、了解新知、学习技能等等,但多数仍停留在精神愉悦层面,真正带来经济收益的活动不多。毕竟,理财更多是一种预期投资,难以计算在内。
不过,若是从性价比上来看,物质收入因素吸引了多达60%多人的关注。这意味着,其拥有大量潜在蓝海空间。
另一个值得留意的维度是,所有参与调查的用户中,71%的网民年龄在1840岁之间。吴晓波近日在上海演讲称,80后和90后开始主导了中国的消费潮流。同样,调查意味着互联网一代牢牢占据着话语权和消费选择权。
调查中,我们再次确认,我们正身处一个移动社群互联时代。
在碎片化时间里,最多使用的产品不出意外是落在智能手机头上,其比例高于60%。单一的电子阅读、游戏产品,渐趋小众。发生在身边的情况是,公共交通工具上,70%左右的人群会聚焦手机屏幕。
通过智能终端,人们完成了阅读、联络、游戏、学习等多项任务,这构成了新的移动社群互联场景。并且,其日益成为生活的中心场景。
同时,手机网民碎片化时间最多参与的网上活动依然是社交,但其他活动十分多样。游戏娱乐、学习阅读、资讯都是组成部分,值得注意的是,在全民理财时代,有四分之一的受访者选择理财。
社交和理财的交叉点,或是多方未来的关注点。
移动社交依旧理财异军突起
现在让你回忆一下你的一天,也许是这个模样:早晨被闹铃叫醒,第一件事是睡眼惺忪摸手机看新闻;上班的公交车上,总要腾出一只手来用手机刷个微博,找个APP玩。每天的马桶时间都会掏出手机,来找个游戏按两下;下了班,重复清晨上班的动作;晚上躺在床上关了灯,还要拿起手机,看看朋友圈里面又有哪些新鲜事儿。
也许你并没意识到,如今的移动互联网下,我们的生活和时间日益碎片化。哪些时间碎片化了?它给我们带来了什么?《你的时间都去哪了凤凰网碎片时间管理调查问卷》显示,当下,我们正进入移动社群互联时代,它注定机遇无限,无论是用户还是市场,注意力经济机遇都将深刻改变我们所处的时代。本报综合报道
用碎片换收益在国外并不新鲜
手机不知不觉填补了碎片化时间,用户通过智能手机可以有更多的时间来进行社交、学习、增加收益,与之增长的就是用户越来越高的应用需求。
像一个叫Dots的游戏应用,仅仅一周下载量就超过了100万次。一个极简设计的休闲游戏,如此受到欢迎,其中最关键的一点,恐怕是游戏很好地利用了用户的碎片化时间。每一局的游戏时间只有1分钟,一分钟之内消除得分,将会记录在个人的排行榜中,同时玩家还可以与社交网络中的好友或其它玩家比拼分数。
游戏只是用户碎片时间中可以利用手机来做的事情的其中一个,还有更多类型的应用,可能出现在这样的时间段中。
游戏不是用户碎片时间的全部
比如美国的Gigwalk,曾创造了移动劳动力概念。这款移动应用,事实上便是将用户碎片时间收集起来,并派发给需要的用户,很快风靡美国,eBay、Microsoft、Chegg和BMW这样的大公司不断加入其中。同理,很多近似思路的开发,也具备了产生互动佣金的基础。
像社交收益的路口,有家叫钱宝网的互联网公司,就在摸索移动社交生钱平台。
简而言之,碎片化时间调查告诉我们,商业和生活之间的边界会越来越小,一个移动社群互联网时代的注意力经济收益,会是我们每个人的机遇。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、
您可能关注的文档
最近下载
- 专题02 阅读理解(记叙文)-【好题汇编】2024年高考英语二模试题分类汇编(新高考专用)(解析版).docx VIP
- 电路分析基础 教学课件 作者 史健芳 陈惠英 李凤莲 等 ch4电路的基本定理.ppt
- 2024年眼科医院项目可行性研究报告.docx
- 2025年中考历史热点专练系列:近现代资本主义发展潮流.pdf
- 部编五下第四单元大单元教学设计.docx VIP
- (八省联考)山西省2025年高考综合改革适应性演练 政治试卷(含答案逐题解析).pdf
- 南芯产品规格书SC8886.pdf
- 《感受宪法日》课件 2022年部编版道德与法治.pptx
- 物质结构与性质综合题-2023年新高考化学真题(解析版).pdf
- 公寓de全人物攻略本为个人爱好而制成如需转载注明信息.pdf
文档评论(0)