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2015级初二学生第二学期励志名言
2015级初二学生第二学期励志名言
1、立不更名,坐不改姓。 2、有则改之,无则加勉。
3、读书百遍,其义自见。 4、读书破万卷,下笔如有神。
5、人不可貌相,海水不可斗量。 6、两虎相斗,必有一伤。
7、病从口入,祸从口出。 8、千里送鹅毛,礼轻人意重。
9、十年树木,百年树人。 10、百尺竿头,更进一步。
11、眉头一皱,计上心头。 12、眼观六路,耳听八方。
13、吃得苦中苦,方为人上人。 14、人为财死,鸟为食亡。
15、前事不忘,后事之师。 16、机不可失,时不再来。
17、不入虎穴,焉得虎子。 18、长他人志气,灭自己威风。
19、人无千日好,花无百日红。 20、人无远虑,必有近忧。
1、天下兴亡,匹夫有责。 2、尺有所短,寸有所长。
3、一年之计在于春,一日之计在于晨。 4、青出于蓝,而胜于蓝。
5、少壮不努力,老大徒伤悲。 6、路遥知马力,日久见人心。
7、路见不平,拔刀相助。 8、若要功夫深,铁杵磨成针。
9、近朱者赤,近墨者黑。 10、冰冻三尺,非一日之寒。
11、绳锯木断,水滴石穿。 12、鹬蚌相争,渔翁得利。
13、明枪易躲,暗箭难防。 14、一日暴之,十日寒之。
15、不以规矩,不能成方圆。 16、一人得道,鸡犬升-天。
17、言必行,行必果。 18、山不厌高,海不厌深。
19、谋事在人,成事在天。 20、城门失火,殃及池鱼。
、读书破万卷,下笔如有神。 2、学不可以已。
4、车到山前终有路,船到桥头自然直。 3、温故而知新。
5、火要空心,人要实心。 6、好事多做,恶事莫为。
7、不怕人有错,就怕不改过。 8、树直用处多,人直朋友多。
9、茄子不开虚花,真人不说假话。 10、学问勤中得。
11、学然后知不足。 12、不知则问,不能则学。
13、敏而好学,不耻下问。 14、玉不琢,不成器;人不学,不知道。
15、人非圣贤,孰能无过。 16、项庄舞剑,意在沛公。
17、单丝不成线,独木不成林。 18、塞翁失马,安知非福。
19、若要人不知,除非己莫为。 20、学而时习之,不亦说乎?
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通
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