2015调查报告范文：广州家庭月均支出近5400元 .doc

2015调查报告范文：广州家庭月均支出近5400元 　　在刚刚过去的一年，广州居民每月到底花了多少钱?这些钱主要花在了哪些地方?市民是都对广州未来经济发展充满信心?昨日，广州市消委会发布《2014年度广州市居民消费信心与消费环境调查报告》。2014年广州消费者信心指数为61.62，比上年提高了5.5249分，处于中间值略偏上。广州家庭平均支出额为5398.4元，教育仍是去年最大一笔支出项。值得注意的是，18.2%的受访者认为目前适合老百姓购买商品房，为近五年来比例最高的一年。 　　作为佐证居民消费信心的项目，认为目前适合老百姓购买商品房的受访者占18.2%，为近五年来比例最高的一年，比上年的比例10.2%高了8个百分点，说明2014年在政府实施一系列房价稳定政策初见成效。 　　如果有闲钱，你会优先用来做什么?选择投资的比例明显高于上年，选择储蓄的也接近三成。而选择消费的明显较少。说明目前的经济环境下，消费者或者宁可选择适合的投资(或许是为了抵御通胀)，或者选择储蓄以备不时之需，选择用在消费上的不多。 　　值得注意的是，与去年相比，储蓄和消费的比例均有所下降，而且储蓄的比例下降比较大。相反，在投资的比例则增加不少，这说明过去一年，整个市场环境还是比较有利于消费者进行投资的。 　　社会保障与福利制度的改革对居民的消费信心和意愿产生了影响。在2014年居民的最大消费支出项目中，子女教育费用虽然有所下降，但仍然占支出的首位(18.8%);家庭为预防生病而储蓄的占67.7%，比上年的63.9%高了3.8个百分点，这对其他领域的消费挤出效应明显。 　　2014年的广州经济稳步发展、同时亟待实现经济的转型升级。这一特点也影响了人们的消费心理、预期及行为。广州市居民的消费信心呈现出中间值偏上的特点，不悲观，但仍然不是非常乐观。 　　消费环境会对居民的消费信心、消费意愿和消费选择产生影响，与消费者生活密切相关就是日用品(包括食品)。调查显示，76.6%的受访者都认为这一年(2014年)来，与生活密切相关的主要日用品价格总的来说都上升了，显示老百姓仍然感受到通胀的压力。 　　家庭消费支出是一个敏感话题，但广州家庭对这一问题并不回避。据广州市消委会调查统计显示，2014年下半年广州家庭月平均支出额(不包括住房按揭)为5398.4元，比2013年的4638.93元高出759.47元，5年来持续上升。市消委会相关负责人表示，这说明这一年来通货膨胀还在持续，物价在升高，但与2013年相比，2014年的变化不算大。 　　对于2015年家庭计划最大的消费支出方面，具体项目中占最大比例的还是教育支出，占21.3%，但比上年的24.9%低3.6个百分点，显示子女教育上的消费仍然占据许多广州家庭消费预算中的大头，但有下降的趋势。紧随其后的是旅游、家具和住房的消费支出。其中旅游的比重比上年增加了6.5个百分点。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成