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国旗下讲话稿：向最初的梦想致敬，为最美的未来努力 　　敬爱的老师，亲爱的同学们，大家新年好!今天是新学期开学第一天，由我代表全校同学在开学典礼上发言，我感到非常荣幸，同时想借这样的机会，对关心爱护我们的学校领导老师致以新春的问候，为朝夕相处的同学们送上真诚的祝愿。我今天演讲的题目是《新学期，向最初的梦想致敬，为最美的未来努力》。 　　阳春三月，晨光下的我们带着对2014的眷恋走向2015新的校园，哪怕还是那栋教学楼，还是身边的那群好友，但至少，随着一声声心跳，血液也会更新，就好像，是随着青春带来的对梦想新的展望。 　　今天，我们在这里隆重举行新学期开学典礼暨升旗仪式，非常欢迎大家的回归，以及部分新老师和新同学的到来。 　　回首过去的一个学期，犹在昨日，我们所怀念的只是过去，或辉煌，或艰苦，终已成为回忆，我们需要的是在新的学期里有着新的努力方向，踏上新的征程，把握新的起点，迎接新的成就。 　　新学期开学，一切都会回归正轨，初二初三高二和高三的同学们即将面临6月中旬的那场奋战，生地会考，中考，高考，学考将成为我们人生新的转折点，作为一个初二的学生，我能够更加深刻地认识到本学期的重要性。开学之后，不会再有假期那般的悠闲，有的或许只是成堆的作业与没完没了的测试，但是，那又何妨?拼搏而来的汗水总会有着可观的回报。我们该做的只是守住自己的心，为着最初的梦想用行动努力，只有付出了行动，迈出坚实的步伐，才能达到成功的彼岸。哪怕前方的路途有着不可预料的坎坷与艰险，但请相信，只要有着执着的信念，永不言败的精神，踏踏实实地一步一步走下去，一起为目标努力，一切也会因梦想而更加精彩。让我们向最初的梦想致敬，为最美的未来努力!我的演讲完毕，再次感谢大家，祝大家在新学期百尺竿头更进一步! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结