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在xx代表团参赛省第七届残运会誓师大会上的讲话 各位运动员、教练员，同志们： 今天，参加省第七届残疾人运动会xx体育代表团举行的誓师大会，我代表市委、市政府，向全体运动员、教练员和工作人员致以亲切的问候和良好的祝愿！ 即将召开的省七届残疾人运动会，是我省社会生活中的一件大事，也是残疾人的一件盛事。在这次运动会上，我市将签约承办2010年全省第八届残疾人运动会，这对于展示我市改革开放和现代化建设的丰硕成果，展示我市残疾人事业在市委、市政府的关怀下取得的巨大成就，推动我市残疾人事业的总体发展，弘扬人道主义，促进精神文明建设，具有深远的意义。 残疾人事业是社会主义事业的一个重要组成部分。残疾人体育是我国体育工作的重要内容，发展残疾人体育，提高残疾人身体素质，是发挥残疾人主体作用的一个重要方面。残疾人体育运动不仅仅是比赛，还具有其特殊的意义。它超越缺陷，通过意志、技能、体能的较量，向生命的潜能挑战，展示人的信念、智慧、能力和价值。残疾人在赛场上表现出的拼搏向上的精神，不断进取的意志，能够教育人、感召人、鼓舞人，是社会主义现代化建设中一份难得的精神财富。“十五”期间，我市残疾人体育事业取得了喜人的成绩，残疾人运动员，身处逆境，顽强拼搏，奋发进取，克服了常人难以想象的困难，共获得国际性比赛奖牌11枚，全国性奖牌39枚，为xx赢得了荣誉，让社会看到了可亲可敬的大写的“人”。 经过一个多月艰苦的集训，在教练员的精心指导、严格要求下，你们克服常人难以想象的困难，自强不息，刻苦训练。今天，你们代表xx即将启程，参赛省残运会。希望你们遵循“平等、参与、友谊、进步”的宗旨，发扬团结、奉献、拼搏、进取的精神，赛出风格，赛出水平，誓夺参赛成绩和精神文明双丰收，为实现我市团体总分“保三争二”的目标而奋斗，为全市12万残疾人争光，为280万xx人民争光，以优异的成绩向xx市第十次党代会献礼！ 最后，祝我市残疾人运动员获得优异成绩！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——