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大学生党员廉洁廉政教育思想汇报
大学生党员廉洁廉政教育思想汇报
有句格言说的好:“正以处心,廉经律已;廉不言贫,勤不言苦;尊其所闻,行其所知”。在交大读研一年多来,我政治立场坚定,坚持党的基本路线,坚持四项基本原则,坚持改革开放,严于律己,遵纪守法,时刻与我党保持一致,以《党章》,以一个清正廉洁、积极进取的共产党员标准严格要求自己,牢固树立起廉洁为民的意识。清正养德,廉洁养志。做人堂堂正正,做事踏踏实实。有道是:“身有正气,不言自威。”不断提高自己的思想觉悟,时刻铭记自己是一名共产党员,是一名交大学子,决不做出让我党,让我交大蒙羞的事。现将自己的廉洁自律情况报告如下:
一.注重党性锻炼和德操修养,坚持政治学习,注重自我升华。能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断增强自律意识,以此端正工作作风、生活作风。自觉做到不说糊涂话、不做出格的事,与党组织保持高度一致。
二.始终保持旺盛的工作热情,努力学习,刻苦钻研,经常以一个优秀共产党员的标准要求、告诫自己,鞭策、激励自己。在工作和生活上坚持以身作则、率先垂范,体现我党员的先进性,坚决抵制各种社会不良风气的侵蚀和诱惑,虚心听取人民群众的批评意见,自觉接受群众的监督,保持一名共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
三.作为一名学生党员,我觉得我们的主旨是:不仅要把自身的工作学习做好,而且要弘扬正气,不断的去帮助和感染身边每一位学生,为他们服务,体现党员的先进性,使其不断进步,向我党靠拢,自觉成为我泱泱中华浩然正气的宣传站。这一点集中地体现在了介绍和培养身边的同学加入中国共产党。凡是要求入党申请者做到的,我都要首先做到,严于律己甚于律人,不断地掀起学习的热潮,自我升华的同时帮助他们早日加入共产党。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,并对考核结果及时沟通;部门联
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