大学生十七大演讲稿.doc

大学生十七大演讲稿 承载着十三亿人的梦想，承载着十三亿人的渴望，党的十七大在北京召开。伴着一条条振奋人心的消息从那古老的城楼传来，历经沧桑的中国似乎在以最年轻的容颜向世界展现。 八十六在风雨无阻坎坷路，千秋万代求真务实为民生。十七大上，门生问题毫无疑问又成为代表讨论的热点。为了门生，我党加大创新力度，以保证经济的飞速发展；为了门生。我党加大反腐力度，以保证社会的清明。十七大是政治宣言，向世人宣告我当得执政气度；十七大是政治纲领，指引我们的前进航程。正像会后代表所言：十七大就像一块磁石，将全国人们的心都紧紧的凝聚在了一起。这份凝聚力来自于全国人们对党的信任，这份信任有来自于数代共产党人用鲜血谱写的诗篇。 为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。回顾我党86年来的风雨历程，它像一座无言的丰碑，记载了血与泪的功绩；它像一枚无悔的勋章，用生与死显示着忠诚。在我党的艰辛创业路上，我们应牢记的是共产党人的那份信念：不畏生，只为生作亡国奴；不惧死，只惧死也守不住国土。何等英雄气概，何等大义凛然。 看我中华，泱泱大国，文化古韵，博大精深。哀其清末，腐朽无为，国际动荡，列强横行。侵我国土，杀我百姓，禽兽行经，人神共诛。爱国壮士，舍命抗争，政党软弱，血流成河。可喜我党，勇挑重担，危难时刻，保我国土。几经风雨，几经磨难，星星之火，终定大局。国土统一，改革开放，频频壮举，吐气扬眉。申奥成功，举国欢庆，神州梦圆，壮志飞天。十七大开，指引航程，试问天宇，谁与争锋。 在我国经济飞速发展之际，十七大的召开是继往开来的壮举，重民生，促发展，荐持八荣八耻，构建和谐社会。回顾历史，有哪朝那带有这般政通人和？站在历史的高度，面对这份成就，当赞美至此已无法表达情感之时，让天感动，让地感动，让风啸雷鸣和涛声一齐，来诠释着完美意境。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设