安康杯有奖知识竞赛领导致辞_0.doc

安康杯有奖知识竞赛领导致辞 员工同志们大家好： 首先我代表公司向专程前来参加公司此次安康杯有奖知识竞赛的满洲里市总工会XXX、呼伦贝尔安泰公司安全生产部XXX表示热烈的欢迎和感谢。同时也对公司这些参赛的队员的表现给予充分的肯定，你们娴熟的答题说明了你们在紧张的生产工作之余认真对待了此次活动。 满洲里市总工会几年来对我们公司的大力支持和帮助，安泰热电公司也对安全工作给予了高度重视，借助这些外来因素和我们自身努力使公司自组建成立以来没有发生过大的安全事故，但这不足以说明我们公司安全工作做到了万无一失、没有隐患，公司热电厂投产后，新设备、新机组，特别是不少员工都是刚刚接触发电厂的运行工作，对一些事故隐患及事故处理的经验还都不足，今年夏季我们供热面积要增加95万平方米，锅炉大修和外网施工马上就要开始，这些工作都需要我们高度重视安全工作。 今年的安全活动月的主题是《准章守法、关爱生活》这就是要求我们在抓安全生产工作中，必须按照规章制度办事，实践证明安全规程都是我们多年总结出来的工作经验，只要我们不违章，就能够保证各项工作的安全生产，对于关爱生命我的理解就是关心员工生命、抓好安全工作就是对员工的最大的关爱，两者相辅相成，因此我要求公司各级领导、各个部门在工作中要切实做到把安全工作放到首位，有效地预防和避免安全事故的发生。 最后我想说的是“安康杯”竞赛活动是一项群众性的活动，员工是这项活动的参与者，同时也是受教育着，更是最终的受益者。我们之所以开展此项活动、重视此项活动，最终的目的就是要“强化”人身安全、设备安全、技术安全、意识安全、交通安全和扩建安全，从员工的思想深处培养员工的“我要安全、我懂安全、我会安全的意识和能力，从而确保公司的安全生产、达到全员共享”安康“的目的。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直