我的好朋友-----小婷.doc

我的好朋友-----小婷 在我的家乡，我有一个特别好的好朋友，我们一起玩，一起快乐的学习，留下了许多美好的回忆。从幼儿园开始，我们就同班，直到四年级才分开，这更留恋我们一起的日子了。 他的名字叫小婷。她有一头乌黑的头发，水灵灵的眼睛。总有一些幽默的话从她小小的嘴巴里蹦出来。笑得时候别说有多灿烂了！她还有一个圆圆的脸蛋。她有很多地方和我都很相似，比如性格差不多。这就是我的小伙伴，一个富有热心肠乐于助人的小伙伴！ 记得有一次，那一天放学后，天上突然下起了倾盆大雨，因为我早上出门太急了，忘了带雨伞，正当我在教室里徘徊时，我的小伙伴小婷拿着雨伞，走了过来，对我说：我的伞大，我送你回家吧。我急忙背起书包向外走去，对我的小伙伴说：好，谢谢你！然后，小婷用双手为我撑起了一片晴天，一路上，我们有说有笑，还互相交换着撑伞。到了家门口时，我才发现小婷为了让我不淋到雨，她把伞的大部分都我遮雨自己却淋了雨。我有点儿担心地对小婷说道：你的衣服都湿了，来我家换一身在走吧，不然会着凉的！小婷却自信的说：没事，我的身体很棒，不会着凉的。可是我有对她说：你还是来我家换一换吧，万一着凉就不好了。她却说：没事，别担心了，不就是一阵雨嘛，也难不倒我的。说完，小婷转身离去了。望着她那远去的背影，心里感到无比温暖。 雨天里的那把伞，为我撑起了一片晴天，我的小伙伴犹如黑夜里的一盏灯，为我照亮前方的道路 记得还有一次，我站在一个比较高的地方，忽然，我一不小心就从高处掉了下去，摔下去的时候真的狠想哭。正当这时，我的朋友小婷飞快地冲到我面前，慢慢地把我扶起，当时，想哭的念头一下子就没有了，因为，是她让我感到了温暖，不再想哭，变得坚强。 人的一生就像一盏蜡烛，朋友如同蜡烛的烛心，只有那条灯芯 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及