月季紫荆500字作文.doc

月季紫荆500字作文 湖塘桥中心小学 五（7）班 孙?D 紫荆公园， 素以月季与玫瑰著称，是一个名副其实的花卉园。5月18日，我们小记者一行有幸来到这里游览。 进门前，便看到一首《紫荆公园记》：天地玄黄，宇宙洪荒我不禁在心中赞叹道：好诗！好诗！走进幸福之门，鲜花如海、绿树如茵过了一会儿，便来到了和园。 哇！我被吓到了，怎么回事？原来是一个巨大的紫砂壶，上面刻着一首《天目茶话》。 来到了玫瑰、月季园，整个园内花儿争奇斗艳，五彩缤纷，芳香四溢。我闭起了眼，细细一闻，啊！空气中芳香弥漫，沁人心脾。首先映入我的眼帘的，是那红里透白、白里透金的一种叫红双喜月季，它大概有四十几片花瓣，重重叠叠，闻起来清香扑鼻，犹如天上的云锦。与红双喜截然不同的绿野月季，这花呈青绿色，虽然没有香味，但也颇有一番韵味。我们继续参观，咦，这是什么？它深紫偏黑，傲娇地生长着，奇香无比。据说，它就是以被视为是太阳王的名字命名的，它就是路易十四玫瑰我在这片花海中观赏着，流连忘返。据工作人员介绍月季园有300平方米左右，有63个品种，128株。 红似火的梅朗口红，白的似雪的蓝丝带，黄得似霞的金奖章 它们大多来自法国和美国,我的眼睛都看不过来了，时不时的发出一声赞叹。走累了，便到月季长廊里去乘凉，上面爬满了藤蔓，凉爽无比，一阵微风吹来，顿时把炎热的气息全都吹散了，留下的只是一片清凉。 恰巧工作人员从我旁边走过，我便向她询问了一些有关于月季花的知识，经过工作人员的讲解，我知道了月季的叶子有5-7片，而玫瑰的叶子则要小一些但有9片，现代月季鼻祖起源于汉朝盛于清明等，使我受益匪浅。 太阳偏西了，时间也不早了，我们也该回去了，而我的心里，却是沉甸甸的。 （指导老师：王琴梅） 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和